如何取得PMP^®认证成功的七大要素[5]

参加考前培训是成功通过PMP^®认证考试的第七大成功因素。

前面，我们论及我们要做的各种准备工作。最后我想强调一下考前培训的重要性。

当然，考虑到各人工作情况，考前培训时，针对个人背景，如果时间不允许参加所有的课程，那么则要考虑适当参加哪些部分的培训。

目前国内的PMP^®认证考试体系比较完备，一般的公司提供的培训都很有针对性，参加完培训，对要考什么，原则上是可以了然于心的。比如我所参加的考前培训，号称是5＋1。

如果希望通过考PMP^®，顺便学点东西，这些课还是要参加的。毕竟有人系统性的把一本厚书当故事一页一页的翻给你看，最后让你觉得不就一本小人书嘛！很有学习的必要。问题是，小人书里的人物比较多，一下子是记不住的。

所以，特别是没有项目管理知识和实践经验的人一定要参加5+1培训。

培训班基本上会给每章划重点。并且做一些经典的题型，然后通过题型解析考试题型、要点和答题技巧。这几天的课非常关键，因为它会告诉我们PMI的思路。所谓知己知彼，百战不殆，就是这个道理。有人失败，并不是因为知识不够，也不是经验不足，究其原因是因为个人思维方式和PMI的思维方式不一样。而项目管理，本身可用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下，我们的决策可能会和PMI的决策不一致。每天的课后考试可以拨乱反正，统一思维。这对成功通过PMP^®认证考试亦是非常关键。

考试前1 周左右会安排1天模考。我个人觉得这也很重要。原因同上。一方面，专业培训公司对于PMI出题思路会有揣摩；另外一方面，模考时，把思路再给正回到和PMI相同的思路上，尤其是对PMI可能会出哪类题会有些感觉。这对信心的增强很重要。

另外，我还想说明的是跟一个专业的培训中心合作可以省却很多麻烦。

考PMP^®认证的流程各个步骤虽然简单，但是要步步自己去落实还是挺费时费事的。我所合作的培训中心从报名、准备材料、审核材料、考试文具、考场分布等等都帮我准备好，基本上所有的事情都全权委托他们代理，而我自己则能够专心准备考试。

实际上，我只是应用上述方法，PMBOK^®后8章通看过一遍，每章做了40道题；另外在培训过程中，做过400道题。而且这些事情是在考前两周临阵磨枪才做完的。我准备的时间并不充分，但是因为方法还比较得当，另外也有一些基础和实践经历，因此才能成功通过PMP^®认证。

以上简单说明了PMP^®的学习方法，希望能对大家有所借鉴。也忠心希望大家都能顺利通过PMP^®认证。

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