PMP®认证项目管理差别激励不容小觑[2]
PMP®
责任编辑：z456987aq
2012-02-22
距离2026
PMP®考试，还有
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摘要：依据不同组织类型，做好以上三个方面，才能使项目管理这个最常用、最灵活的管理形式真正获得动力，焕发活力。金蝶咨询秉承战略、组织能力、人力资源三位一体的基本理念，可以为企业提供人力资源战略规划、组织与岗位体系构建、能力素质模型与人才评估体系构建、薪酬与绩效管理体系设计、培训与职业发展体系设计等专业人力资源管理咨询服
依据不同组织类型，做好以上三个方面，才能使项目管理这个最常用、最灵活的管理形式真正获得动力，焕发活力。金蝶咨询秉承战略、组织能力、人力资源三位一体的基本理念，可以为企业提供人力资源战略规划、组织与岗位体系构建、能力素质模型与人才评估体系构建、薪酬与绩效管理体系设计、培训与职业发展体系设计等专业人力资源管理咨询服务。致力于帮助中国企业将人力资源转化为组织能力，支撑企业战略的最终实现。
表1 基于不同组织的项目差别激励表
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