PMP®备考思维导图-项目进度管理
PMP®
责任编辑：张婷
2022-07-11
距离2026
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摘要：PMP®考试内容包含项目管理十大知识领域，分别为整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。本文为大家介绍的是项目进度管理相关知识点。
项目进度管理知识点思维导图：
一、项目进度管理定义：
项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
二、项目进度管理过程包括：
规划进度管理—为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。
定义活动—识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。
排列活动顺序—识别和记录项目活动之间的关系的过程。
估算活动持续时间—根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
制定进度计划—分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。
控制进度—监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。
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