摘要:职业能力(professional competence或occupational competence)一般指获得某个职位或晋升所需要的能力总称。职业能力也指从事某种职业必须具备的,并在该职业活动中表现出来的多种能力的总称。
7.3 提高个人职业能力
职业能力(professional competence或occupational competence)一般指获得某个职位或晋升所需要的能力总称。职业能力也指从事某种职业必须具备的,并在该职业活动中表现出来的多种能力的总称。
职业能力不仅仅是指操作技能,还应包括知识技术的应用能力,与人合作能力,沟通能力以及协调能力等,也就是说,职业能力包括完成职业任务所需的全部能力。
对于职业能力,目前很多是通过职业资格证书来体现的。也就是说,职业资格证书与某一职业能力的具体要求密切结合,反映特定职业的实际工作标准和规范,以及劳动者从事这种职业所达到的实际能力水平。
PMI于2002年颁布的项目管理胜任能力发展框架(project management competency development framework,简称PMCD framework.2007年第2版)有很好的参考意义。
PMCD framework是PMI标准体系中重要的基石之一。它根据PMBOK®的9大知识领域设计项目经理的知识领域,并创造性地提出了执行能力和个人能力。
PMCD framework给项目经理个人以及组织机构提供了一个管理项目经理职业发展的标准。该框架详细地描述了项目经理应具备的职业能力。
PMCD framework定义了项目经理职业能力的三个关键维度,分别是项目经理知识能力( knowledge competence)、项目经理执行能力(performance competence)和项目经理个人能力(personal competence)。其中,项目经理知识能力来自项目管理9大知识体系;项目经理执行能力展现了项目经理在实际项目管理工作中运用知识和技能的能力;项目经理个人能力分为六个不同的单元来描述项目经理的个人素质与能力,分别为行动力、客户服务意识和沟通能力、影响力、管理能力、认知能力、个人素质。
在PMP®考试中,提高个人职业能力特别强调持续不断的学习能力,并通过实践,提升个人的专业技能,从而提高项目管理的水平。
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