PMP®复习资料：人员组织的输入
PMP®
责任编辑：yangyq
2013-10-24
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摘要：人员组织包括得到所需的人力资源（个人或团队），将其分配到项目中工作。在大多数情况下，可能无法得到"最佳"的人力资源，但项目管理小组必须注意保证所利用的人力资源能符合项目的要求。
9.2 人员组织
人员组织包括得到所需的人力资源（个人或团队），将其分配到项目中工作。在大多数情况下，可能无法得到"最佳"的人力资源，但项目管理小组必须注意保证所利用的人力资源能符合项目的要求。
9.2.1 人员组织的输入
1.人员配置管理计划。人员配置管理计划在9.1.3.2中阐述。它包括了项目人员配置的要求，见9.1.1.2部分。
2.人员组成说明，当项目管理小组能够影响或指导人员分配时，它必须考虑可能利用的人员的素质。主要以考虑以下几点：
工作经验--那些个人或团队以前从事过类似的或相关的工作吗？他们做得出色吗？
个人兴趣--那些个人或团体对从事这个项目感兴趣吗？
个性--那些个人或团体对于以团队合作的方式工作是否感兴趣？
人员利用--能否在必要的时间内得到项目最需要的个人或团体？
3.吸收经验。参与项目的一个或多个组织可能拥有有关的策略，方法或指导人员分配的程序。当这些经验存在时，它们就成为人员组织程序的制约因素。
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