PMP®考试培训资料：采购计划的输入
PMP®
责任编辑：yiqiudq
2013-10-25
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摘要：项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。本节介绍采购计划的输入。
12.1.1 采购计划的输入（inputs to procurement planning）
1.输出包括基本成本（preliminary cost）和进度估计（schedule estimates），质量管理计划（quality management plans），现金流量计划（cash flow projections），工作分层结构（the work breakdown structure），确认的风险（identified risks）和计划人员配置（planed staffing）。
2.制约因素（constraints）。制约因素是限制买方选择的因素，大多数项目最通常的制约因素手头的资假设因素（assumptions）。假设因素是被认为是真实的确定的因素。
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