PMP®考试资料：项目范围管理与其他知识领域的关系
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责任编辑：icbc05zzf
2013-11-21
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摘要：如果说计划是项目管理的灵魂，那范围就是项目计划的核心；没有范围，项目的进度、成本和质量就无法估算与评价，项目的采购就无从谈起；没有项目章程和WBS,项目沟通与人力资源管理就成为无源之水、无本之木；而项目目标不清，项目的风险威胁就必然加大。
3.2.3 项目范围管理与其他知识领域的关系
图3-1和表3-2清晰地表述出项目范围管理与项目管理其他知识领域的关系。
图3-1 范围管理脉络图
表3-2 项目范围管理与其他知识领域的关系
从图3-1和表3-2中可以看出，范围管理与项目管理其他知识领域关系密切。
如果说计划是项目管理的灵魂，那范围就是项目计划的核心；没有范围，项目的进度、成本和质量就无法估算与评价，项目的采购就无从谈起；没有项目章程和WBS,项目沟通与人力资源管理就成为无源之水、无本之木；而项目目标不清，项目的风险威胁就必然加大。
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