PMP®培训资料：项目成本管理与其他知识领域的关系
PMP®
责任编辑：tonydg1987
2013-11-22
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摘要：成本管理涉及到项目管理的计划、控制过程，与项目启动、执行、结束过程没有关系。但这并不表示成本管理无需执行，而是成本估算部分的输出---成本管理计划、成本预算部分的输出---成本基准计划等都属于项目计划的内容，已经包括在项目计划执行过程中，因此由成本预算至成本控制我们用虚线表示。
5.2.3 项目成本管理与其他知识领域的关系
图5-3和表5-2清晰地表述出项目成本管理与其他知识领域的关系。
图5-3 项目成本管理脉络图
表5-2 项目成本管理与其他知识领域关系表
成本管理涉及到项目管理的计划、控制过程，与项目启动、执行、结束过程没有关系。但这并不表示成本管理无需执行，而是成本估算部分的输出---成本管理计划、成本预算部分的输出---成本基准计划等都属于项目计划的内容，已经包括在项目计划执行过程中，因此由成本预算至成本控制我们用虚线表示。
在计划过程中，成本管理的内容都属于核心过程（Core Process），在控制过程中（成本控制）属于辅助过程（Facilitating Process），参见PMBOK®2000图3-5和图3-7.
注意：成本管理中的核心是要制订出准确的成本基准计划，它是一个明确的、量化的指标系统，围绕成本基准计划进行项目成本管理活动。
从表5-2中很容易看出，成本管理与集成管理、范围管理、时间管理及质量管理关系密切，几乎所有的项目活动与项目的成本有关。
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