PMP®培训资料:成本估算、预算工具和技术

PMP® 责任编辑:duyu5321 2013-11-22

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摘要:采用以前类似项目的实际成本作为当前项目的成本估算依据,为了得到更贴近事实的结果,要求这种项目间的类似应是事实上的类似,并且估算人员具备丰富经验或专门知识。

5.3 要点解析

5.3.1 成本估算、预算工具和技术

1.类比估算法(Analogous Estimating)

采用以前类似项目的实际成本作为当前项目的成本估算依据,为了得到更贴近事实的结果,要求这种项目间的类似应是事实上的类似,并且估算人员具备丰富经验或专门知识。类比估算也称自上而下的估算,属于希赛网判断法的一种形式,通常在项目早期进行,那时信息还不足以进行准确的估算。其特点是花费较少,准确度较低。其估算结果通常由上(公司管理层)至下(项目团队)下达分配,有时会造成项目经理与上级经理人员之间的分歧。

2.参数模型法(Parametric Modeling)

参数模型法是指将项目特征参数用于已搭建好的数学模型,从而预测出项目成本(如建筑工程中造价1800元/平米)的一种方法。它是一种数学模式,典型的技术是回归分析,有时也用到学习曲线(Learning Curve),其准确性依赖于开发模型的历史信息的精确性以及可以计量的参数和模型的可测量性。

3.自下而上的估算法(Bottom-up Estimating)

这种方法是先估算出各个工作的单独成本,最后自下而上汇总得出项目总成本。按照这种方法,基本的任务及其进度和预算安排也是根据WBS构建起来的,上层和下层经理人员之间的分歧都可以通过正常的讨论加以解决,它比其他的估算方法更准确,但项目团队成员参与估算时,有可能夸大资源需求,发生"虚报"现象,并且按照这种方法,估算成本也加大,因此必须权衡为提高精度而增加的工作成本。

4.计算机工具(Computer Tools)

用项目管理软件、预算软件及电子表格等计算机工具结合上述方法快速得出成本估算。

5.估算准确度(见表5-3)

表5-3 估算类型表

估算类型表

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