PMP®参考书籍：核查表与对账单
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责任编辑：keaco204
2013-11-22
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摘要：核查表和对账单都被用于项目质量管理，它们的共同点是常常都采用列表方式，所以容易相互混淆。其实它们是两个不同的概念。
6.3.5 核查表（Checklists）与对账单（Checksheet）
核查表和对账单都被用于项目质量管理，它们的共同点是常常都采用列表方式，所以容易相互混淆。其实它们是两个不同的概念。
1.核查表
核查表首先是质量计划过程的输出，是质量计划的一部分；其次，它是一种结构化工具，用以检查是否所有该落实的工作、该有的步骤都已经落实或完成。也就是说，它一是明确有哪些该做的工作；二是落实这些事情是否做了。
2.对账单
对账单首先是质量控制的工具之一，属于质量控制范畴；其次，对账单主要用于收集质量缺陷的数目、位置和原因。另外，从形式上看，虽然也常常采用对账单列表方式来核对具体的数据项，但它还通常带有图形显示，这样可以比较直观地表现出问题。应用对账单的目的在于：通过这种简单、标准的方式，对质量缺陷进行分析，从而尽快找出解决的办法。
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