PMP®认证培训资料:不同类别的风险

PMP® 责任编辑:gaoqi0903 2013-11-25
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摘要:在风险识别过程中,应按照如下几个类别寻找项目中存在的风险:技术、质量、或执行风险、项目管理风险、组织风险、外部风险。

9.4 要点解析

9.4.1 不同类别的风险(Risk Categories)

在风险识别过程中,应按照如下几个类别寻找项目中存在的风险:

(1)技术、质量、或执行风险(Technical,Qualityor Performance Risks):采用不可靠的或很复杂的技术,制定不现实的执行目标,在项目实施过程中改变所使用的技术或工业标准等导致的风险;

(2)项目管理风险(Project Management Risks):因时间和资源的不良分配,项目计划质量不高,项目管理原则使用不当等导致的风险;

(3)组织风险(Organizational Risks):因项目执行组织内部对成本、时间和范围目标的认识不统一,未对同时进行的几个项目进行优先排序,资金不足,争夺资源等导致的风险;

(4)外部风险(External Risks):因法律法规变更、市场变化、劳工问题、业主变更、风险和自然灾害所造成的项目风险。对于不可抗力(ForceMajeure),例如地震、洪水、滑坡等,通常需要进行灾难恢复(Disaster Recovery),而不是风险管理内容。

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