PMP®参考书籍：项目各阶段的典型风险
PMP®
责任编辑：d637xh
2013-11-25
距离2026
PMP®考试，还有
天
- 0
- 8
- 7
摘要：随着项目的进展，那些不确定事件或者消失，或者已被处理，项目风险的数量逐渐减少。但是，由于投入的时间、资金、人员等资源越来越多，风险可能造成的损失却逐渐增加。因此，了解在项目生命周期各个阶段的典型风险，能帮助我们更好地管理项目风险。
9.4.13 项目各阶段的典型风险
随着项目的进展，那些不确定事件或者消失，或者已被处理，项目风险的数量逐渐减少。但是，由于投入的时间、资金、人员等资源越来越多，风险可能造成的损失却逐渐增加。因此，了解在项目生命周期各个阶段的典型风险，能帮助我们更好地管理项目风险。
1.概念阶段（Concept）
缺少相关的希赛网；
需求不够明确；
未做可行性研究；
目标不明确。
2.开发阶段（Developmentor Planning）
没有风险管理计划；
仓促计划；
缺少管理层的支持；
职能界定模糊；
项目团队缺乏经验。
3.实施阶段（Execution）
劳动力技能不够；
材料短缺；
劳资纠纷；
天气变化；
范围改变；
项目进程改变；
环境要求发生变化；
没有适当的控制体系。
4.收尾阶段（Termination,Closeoutor Finishing）
质量不合格；
客户不能接受；
现金流量有问题。
返回目录：PMP®成功之路
编辑推荐：
相关推荐：
| 2026年PMP®备考资源 | ||
| 资源名称 | 获取方式 |
资源链接 |
| 2026年PMP®各章节知识点 | 免费下载 | 点击获取 |
| PMP®2026年仿真模拟试卷 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点速记50条 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®学习打卡表 |
免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点练习 | 免费刷题 | 点击获取 |
| 2026年PMP®直播课堂 | 咨询客服 | 点击获取 |
| 更多PMP®备考资料请点此查看 | ||
扫一扫查询您是否符合报名条件
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
延伸阅读
PMP®备考资料免费领取
去领取
备考必读
你是否符合PMP®报名条件-扫码即知
专注在线职业教育25年
软考通信
APP 
微信群 
扫描二维码
扫描二维码
!
咨询在线老师!
