项目采购管理和项目管理5大过程的关系
PMP®
责任编辑：jxxiaoling
2013-11-26
距离2026
PMP®考试，还有
天
- 0
- 8
- 7
摘要：在项目管理5大过程（组）中，采购计划制定和招标计划制定属于计划过程的辅助过程，招标、评标和合同管理属于执行过程的辅助过程，合同收尾是结束过程的组成部分。
10.2 项目采购管理在项目管理过程中的作用及相关关系
PMBOK®将项目的采购管理分为6个过程：采购计划制订、招标计划制订、招标、评标、合同管理、合同收尾。
这里将Solicitation译作招标，而非询价，是因为招标具有更加广泛的含义。询价通常指仅对产品的价格进行征询，适用于采购标准产品。如果采购的是非标准产品，询价这个词就不适用了，因为这时买方希望卖方不但要提供价格，还要提供技术方案（Technical Proposal）。而招标指的既可能是对投标书（Bids）和建议书（Proposals）的征询，也可能指的是对报价单（Quotations）的征询。在本章中，如果没有特别说明，我们所讲的"招标"都是指广义的招标。
10.2.1 项目采购管理和项目管理5大过程（组）的关系
在项目管理5大过程（组）中，采购计划制定和招标计划制定属于计划过程的辅助过程，招标、评标和合同管理属于执行过程的辅助过程，合同收尾是结束过程的组成部分。
如表10-1所示。
返回目录：PMP®成功之路
编辑推荐：
相关推荐：
| 2026年PMP®备考资源 | ||
| 资源名称 | 获取方式 |
资源链接 |
| 2026年PMP®各章节知识点 | 免费下载 | 点击获取 |
| PMP®2026年仿真模拟试卷 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点速记50条 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®学习打卡表 |
免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点练习 | 免费刷题 | 点击获取 |
| 2026年PMP®直播课堂 | 咨询客服 | 点击获取 |
| 更多PMP®备考资料请点此查看 | ||
扫一扫查询您是否符合报名条件
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
延伸阅读
PMP®备考资料免费领取
去领取
备考必读
你是否符合PMP®报名条件-扫码即知
专注在线职业教育25年
软考通信
APP 
微信群 
扫描二维码
扫描二维码
!
咨询在线老师!
