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    1.是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

    A.项目立项

    B.范围确证

    C.范围定义

    D.范围规划

    答案：D

    2.“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队

    A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述

    B.制定了很好的工作分解结构WBS

    C.对项目后期要做的工作的初步描述

    D.质量控制方法

    答案：C

    3.项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

    A.工作包

    B.工作任务

    C.账户码

    D.整合点

    答案：A

    4.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为

    A.时差

    B.自由时差

    C.水平时差

    D.滞后

    答案：D

    5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

    A.关键路线活动

    B.非关键路线活动

    C.有闲时间活动

    D.虚活动

    答案：D

    6.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

    A.缺乏时间定位

    B.不能展示出多个变量

    C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

    D.不能与人力规划相联系

    答案：C

    7.在箭线图示法(ADM)中，位于二个事件之间的项目要素表示着:

    A.一项活动

    B.一个关键路线节点

    C.时差里程碑

    D.计时位置

    答案：A

    8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

    A.所有的活动

    B.只是那些具有最长的持续时间的活动

    C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

    D.那些风险度最大的活动

    答案：C

    9.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:

    A.活动定义

    B.活动时间估算

    C.资源规划

    D.进度控制

    答案：C

    10.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子:

    A.开始完成关系

    B.完成完成关系

    C.表现出时差的关系

    D.完成开始关系

    答案：B

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