项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理是信息系统项目管理师考试的重点内容，下面希赛软考网小编整理了相关内容，供大家参考。

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       1、具有不确定性的事件不一定是风险。未知风险是无法管理的。

       2、项目各种风险中，进度拖延往往是费用超支、现金流出以及其他损失的主要原因。

       3、风险的属性：随机性（随机性就是许多事件的发生都遵循一定的统计规律）、相对性（投入与承受能力相反）、可变性

       4、风险的分类，按风险后果划分：

       （1）纯粹风险（不能带来机会、无获得利益可能的风险），只有两种可能的后果：造成损失、不造成损失。

       （2）投机风险，三种可能的后果：造成损失、不造成损失、获得利益。

       纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。

       5、风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。

       6、按风险来源分：自然风险、人为风险。

       7、风险成本：有形成本、无形成本、预防与控制风险的费用。

       （1）有形成本：直接、间接损失；

       （2）无形成本：减少机会、阻碍生产率、资源分配不当。

       （3）预防与控制风险的费用：一般来讲，只有当风险事件的不利后果超过为项目风险管理而付出的代价时，才有必要进行风险管理。

       8、风险成本不但要由项目主体来负担，在许多情况下，与项目活动有关的其他方面，客观上也要负担一部分风险成本。项目主体负担的那部分为个体负担成本，其他有关方面负担的部分为社会负担成本。

       9、风险识别后，向项目范围管理提出任务。

       10、风险管理是项目成本管理的一部分。

       11、风险管理过程的计划编制，应在项目规划阶段的项目早期完成。

       12、风险管理计划编制的输出，有风险分解结构ＲＢＳ。

       13、项目外部因素造成的风险是难以控制，所以只能采取一些规避或转移的方法去应对。

       14、项目风险包括了蒙受损失和收益两种可能性。

       15、风险识别内容：风险——因素——后果

       (１)、识别哪些潜在的风险——汇总成项目风险的清单

       (２)、识别引起风险的主要因素——图表、文字或数字公式的方式描述

       (３)、识别风险可能引起的后果——主要是定性分析

       16、风险识别的工具和技术：

       文档评审

       信息收集技术（头脑风暴、德尔菲Ｐ259、ＳＷＯＴ优劣机会威胁）

       检查表（从以往类似项目或信息来源中）

       图解技术（因果分析图即鱼骨图、流程图）

       17、风险识别的输出，包含在一个叫“风险注册”的文档中。

       18、定性风险，一些概率很低的风险不会为其定义级别，但是会包含在一个监视清单中以便将来进行监控。

       19、对于每一个目标（时间、成本、范围），组织都可以独立地划分风险等级，也可以得到决定总体风险等级的方法（如加权平均）

       20、红色高风险可优先行动及积极应对策略；绿色低风险则放在监视列表并安排一定的应急储备外，不采取主动措施。

       21、风险可以根据成本、时间、范围及质量单独地列出优先级清单，因为组织可以由一个目标来评价另一个目标。

       22、到底采用定量还是定性风险分析，取决于实际进度和预算情况。

       23、定量风险分析的工具和技术：

       访谈、概率分布、希赛网判断、建模技术（灵敏度分析（龙卷风图表）、期望货币价值分析（ＥＭＶ）、决策树分析、建模与仿真）

       24、在进度风险分析中，优先使用图表方法（ＰＤＭ）进度表。

       25、负面风险（威胁）应对策略：避免、转移（用契约转移）、减轻（增加冗余设计）

       26、正面风险（机会）应对策略：开拓（分配更多好的资源给该项目）、分享（合作经营）、强大

       27、同时适用威胁和机会的应对策略：有时采用一种风险接受策略（预留突发事件预备资源，包括进度、成本、资源）

       28、残留风险：采取规避、转移、减轻应后措施后余留的风险，包括已经被故意接受的风险。

       29、二级风险：执行某一风险应对措施而直接引发的风险。

       30、风险监控：跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新的风险。

       31、一个主要的风险管理工具就是主要风险清单，应该定期“维护”，每隔一周左右就回顾这张清单，更新。要为主要风险清单制定详细的风险应对计划。

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