2015信息系统项目管理师试题加答案解析(四)

信息系统项目管理师 责任编辑:长颈鹿 2016-04-13

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摘要:能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。希赛软考学院小编为大家整理了2015年信息系统项目管理师考试真题及答案解析,供大家参考。

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      信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。

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     试题

    31、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素(31)不属于环境和组织因素的内容。

    A、公司文化和结构

    B、员工绩效评估记录

    C、变更控制流程

    D、项目管理信息系统

    32、(32)工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

    A、制定项目范围说明书

    B、制定项目管理计划

    C、制定项目章程

    D、项目管理信息系统

    33、项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是(33)。(1)实施己批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性(2)管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员(3)为项目选择生命周期模型(4)监管项目总投入情况(5)管理供应商

    A、⑴(2)(5)

    B、(1)(2)(3)(4)

    C、(1)(2)(4)(5)

    D、(1)(2)(3)(4)(5)

    34、项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该(34)。

    A、提交一个变更申请

    B、和质量保证人员商量如何修改

    C、将任务分配给开发人员小王修改

    D、评估是否需要修改

    35、己知某系统由ABCDEF六个活动构成,项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图,并给出了该系统的工期为9周,项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中(35)是正确的。

2.png

    A、逻辑关系错误,项目工期应为7周

    B、有循环回路,项目工期是正确的

    C、节点序号编排不对,项目工期正确

    D、项目工期应为8周

    36、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,(36)是不正确的。

    A、项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B、进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合

    C、项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D、对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

    37、在编制WBS时,应考虑以下(37)基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有性、性

    A、①②③④

    B、①②④⑤

    C、①②③⑤

    D、②③④⑤

    38、一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,(38)可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

    A、组织分解结构(OBS)

    B、物料清单(BOM)

    C、风险分解结构(RBS)

    D、过程分解结构(PBS)

    39、项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在(39)过程中分析人力资源的可行性。

    A、经济可行性分析

    B、技术可行性分析

    C、运行环境可行分析

    D、法律可行性析

    40、项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是(40)。①收集并分析相关资料②明确项目范围和业主目标③拟定多种可行的实施方案并分析比较④选择最优方案进行详细论证⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划⑥编制项目论证报告

    A、①②③④⑤⑥

    B、②①③⑤④⑥

    C、①②③④⑥⑤

    D、②①③④⑥⑤

    参考答案加解析

    21.C

    解析:射频识别,RFID(RadioFrequencyIdentification)技术,又称无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。

    22.A

    解析:路由器有多个端口,用于连接多个IP子网。每个端口的IP地址的网络号要求与所连接的IP子网的网络号相同。不同的端口为不同的网络号,对应不同的IP子网。路由器转发IP分组时,只根据IP目的IP地址的网络部分,选择合适的端口,把ip分组送出去。同主机一样,路由器也要判定端口所接的是否是目的子网,如果是,就直接把分组通过端口送到网络上;否则,也要选择下一个路由器来传送分组。

    23.D

    解析:管理子系统也称为管理间子系统,是连接垂直干线子系统和水平干线子系统的设备,主要设备是配线架、交换机、机柜和电源。管理子系统设备设置在每层配线设备的房间内,以便能方便地管理通信线路。

    24.B

    25.D

    解析:类是对象的抽象,而对象是类的具体实例。类是抽象的,不占用内存,而对象是具体的,占用存储空间。类是用于创建对象的蓝图,它是一个定义包括在特定类型的对象中的方法和变量的软件模板。

    26.A

    27.B

    解析:状态图是描述某一对象的状态转化的,它主要表现的是该对象的状态。从状态图中可以看出,该对象在接受了外界的某种刺激之后,会做出什么样的反应。描述的是一个对象的事情。可以说是对类图的一种补充,帮助开发者完善某一类。活动图是描述系统在执行某一用例时的具体步骤的,它主要表现的是系统的动作,从活动图中可以看出,系统是如何一步一步地完成用例规约的,主要用于业务建模阶段。活动图描述的是整个系统的事情。可以说活动图是对用例图的一种细化化,帮助开发者理解业务领域。

    28.C

    解析:网络安全审计从审计级别上可分为3种类型:系统级审计、应用级审计和用户级审计。(1)系统级审计:系统级审计主要针对系统的登入情况、用户识别号、登入尝试的曰期和具体时间、退出的日期和时间、所使用的设备、登入后运行程序等事件信息进行审査。典型的系统级审计日志还包括部分与安全无关的信息,如系统操作、费用记账和网络性能。这类审计却无法跟踪和记录应用事件,也无法提供足够的细节信息。(2)应用级审计:应用级审计主要针对的是应用程序的活动信息,如打开和关闭数据文件,读取、编辑、删除记录或宇段的等特定操作,以及打印报告等*(3)用户级审计:用户级审计主要是审计用户的操作活动信息,如用户直接启动的所有命令,用户所有的鉴别和认证操作,用户所访问的文件和资源等信息。

    29.C

    30.C

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