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   系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。

      2016年上半年系统集成项目管理工程师考试已经结束了，准备下半年参加考试的朋友们是不是很想拿到真题来参考学习？下面希赛软考网为您提供2013上半年系统集成项目管理工程师真题之案例分析。

      试题二（18分）

      阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

      【说明】

      项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

      【问题1】（6分）

      请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。

      【问题2】（8分）

      根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。

      杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4）。

      请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。

      【问题3】（4分）

      针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

      参考答案

      [问题1]（6分）

      关键路径：AEFJ和AGHIJ

      计划总工期：13天

      [问题2]（8分）

      （2）1（2）0（3）1（4）AECIJ

      [问题3]（4分）

     在活动A或E或C或I或J处赶工，包括加班、改进技术、增加资源等措施

    2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题（标准参考答案）

    2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午真题（标准参考答案）

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