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       历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一，下面希赛软考网为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案，助你备考更加顺利。

      ●制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键。（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容

      （41）A.项目资源需求

      B.项目目标

      C.项目目的

      D.项目交付成果清单

      参考答案：C

      ●某项目经理在生成WBS时，按照（42）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程

      （42）A．项目章程

      B.项目范围说明

      C生命周期的阶段

      D.验收准则

      参考答案：C

      ●项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术

      （43）A.分解

      B.希赛网判断

      C.检查

      D.偏差分析

      参考答案：C

      ●某公司有一个项目，发生的成本包括：1.项目团队人员工作50万元；2.项目团队差旅费10万元；3.项目税金10万元；4.项目分摊公司保卫费5万元；5.项目物料及设备使用费20万元。其中直接成本包括（44）

      （44）A．12345

      B.123

      C.1235

      D.1234

      参考答案：C

      ●项目经理正在估算某个ERP项目的成本。此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（45）来估算成本。

      （45）A.类比估算法

      B.自上而下估算法

      C.蒙特卡洛分析

      D.参数模型

      参考答案：A

      ●（46）不是成本估算的方法

      46）A.估算法

      B.确定资源费率

      C.工料清单法

      D.挣值分析法

      参考答案：D

      ●某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV(计划值)=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（47）元

      （47）A.1000

      B.-1000

      C.2000

      D.-2000

      参考答案：A

      ●如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（48）

      （48）A.重新修订进度计划

      B.给项目团队加薪，开表彰大会

      C.重新进行成本核算

      D.找出最初计划产生差别的原因

      参考答案：D

      ●塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（49）阶段

      （49）A.形成（forming）

      B.磨合（running）

      C.震荡（storming）

      D.规范（norming）

      参考答案：B

      项目团队建设的内容一般不包括（50）

      （50）A.培训

      B.认可和奖励

      C.职责分配

      D.同地办公

      参考答案：C

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