摘要:系统集成项目管理工程师考试在11月12号举行考试,现在距离考试没有几天了,希赛小编为大家整理了几套考前冲刺练习,希望对大家能有所帮助。
>>>>>2016下半年软考考前串讲网络班特惠开班!讲师解析知识点,赠送历年真题!
系统集成项目管理工程师考试在11月12号举行考试,现在距离考试没有几天了,希赛小编为大家整理了几套考前冲刺练习,希望对大家能有所帮助。
第1题:关于质量计划与质量体系之间的描述,正确的是()。
A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用,通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
参考答案:A
第2题:质量计划的工具和技术不包括()。
A.成本分析
B.基准分析
C.质量成本
D.质量审计
参考答案:D
第3题:瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段,其中()阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标
A、问题的定义
B、可行性研究
C、软件需求分析
D、系统总体设计
参考答案:C
第4题:在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向过程的瀑布模型
C、面向对象的模型或快速模型
D、部分并行的瀑布模型
参考答案:A
第5题:在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是(1)环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是(2)环节出了问题。
(1)A.质量控制
B.WBS分解过程
C.变更控制
D.范围确认
(2)A.质量控制
B.WBS分解过程
C.变更控制
D.范围确认
参考答案:A、D
第6题:在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出項目资金需求
参考答案:A
第7题:软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中()属于功能需求内容。
A、软件的可靠性
B、软件运行的环境
C、软件需要完成哪些事情
D、软件的开发工具
参考答案:C
第8题:供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。它控制和管理的各种“流”不包括()。
A.物流
B.资金流
C.信息流
D.控制流
参考答案:D
第9题:软件项目质量保证中的审计指的是()
A、评价软件产品以确定其对使用意图的适合性
B、检查和识别软件产品的某个部分的异常,并记录到文档
C、监控软件项目进展,决定计划和进度的状态
D、评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性
参考答案:D
第10题:绘制数据流图是软件设计过程的一部分,用以表明信息在系统中的流向,数据流图的基本组成部分包括()
A、数据流、加工、数据存储和外部实体
B、数据流的源点和终点,数据存储、数据文件和外部实体
C、数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件
D、数据、加工和数据存储
参考答案:A
希赛软考网,拥有十四年软考培训经验,希赛网一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考在线题库(软考历年真题)、软考培训教材和软考视频教程,多样的培训方式包括面授、和,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。采用全程督学机制,,软考平均通过率在全国。
软考备考资料免费领取
去领取