信息系统项目管理师每日一练(9.14)

信息系统项目管理师 责任编辑:pengying 2017-09-14

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摘要:距离信息系统项目管理师的考试仅剩不到两个月的时间,下面是关于信息系统项目管理师9.14每日一练的习题,希望大家都能抓紧联系。最后希望大家在考前放下包袱开动脑筋,勤于思考好好复习,祝你取得好成绩!

距离信息系统项目管理师的考试仅剩不到两个月的时间,下面是关于信息系统项目管理师9.14每日一练的习题,希望大家都能抓紧联系。最后希望大家在考前放下包袱开动脑筋,勤于思考好好复习,祝你取得好成绩!

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每题的四个选项中只有一个答案是正确的,请将正确的选项选择出来。

1

一个网络协议至少包括三个要素, ()不是网络协议要素。

A.语法

B.语义

C.层次

D.时序

答案:C


2

()不属于大型项目控制的三要素。

A.项目绩效跟踪

B.质量改进

C.外部变更请求

D.变更控制

答案:B

3

项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,()是不正确的。

A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益

C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持

D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

答案:A

4

在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:()。

A.首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡

B.针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡

C.只在单一项目内进行资源平衡

D.主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

答案:B

5

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天。

A.26

B.27

C.28

D.29

答案:B

6

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属手结构化的项目选择和优先级排序的方法。

A.DIPP分析

B.期望货币值

C.财务分析

D.决策表技术

答案:B

7

以下关于需求跟踪的叙述中()是不正确的。

A.逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处。

B.需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来

C.需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架

D.如果依照“需求开发一系统设计-编码一测试”这样的顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致,可以省略需求跟踪。

答案:D

8

作为两化融合的升级版,()将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。

A.互联网

B.工业信息化

C.大数据

D.物联网

答案:A

9

以下关于项目章程的叙述中,正确的是:( )。

A.项目章程与合同内容是一致的

B.项目章程要由项目经理发布

C.项目章程要明确项目在组织中的地位

D.项目章程就是一个程序文件

答案:C

10

过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16250-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高( )的一种手段,并据此称为提高( )的一种方法。

A.产品质量

B.使用质量

C.内部质量

D.外部质量

A.产品质量

B.使用质量

C.内部质量

D.外部质量

答案:C|B

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