信息系统项目管理师
为了更好的用户体验,并能正常使用所有功能,我们建议您使用 Chrome浏览器(点击下载>>)
资讯首页
直播课堂
视频课程
学习包
题库

首页 > 软考 > 信息系统项目管理师 > 2017上半年信息系统项目管理师论文题目

2017上半年信息系统项目管理师论文题目

  • 胡媛
  • 信息系统项目管理师
  • 2019-04-18
  • 信息系统项目管理师交流群: 744083218
摘要: 希赛网软考频道小编为大家整理了2017上半年信息系统项目管理师论文题目,更多信息系统项目管理师论文题目请前往希赛网在线题库。

试题一 论信息系统项目的范围管理

实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。

(1)项目范围对项目的意义。

(2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。

(3)引起项目范围变更的因素。

(4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。

试题二 论项目采购管理

项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。

请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。

(1)编制采购计划。

(2)控制采购。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。


点击进入>>>希赛软考题库 信息系统项目管理师每日一练

想要了解更多软考考试资讯,可以关注希赛网软考频道

  • 本文标题: 2017上半年信息系统项目管理师论文题目
  • 本文链接:

近期直播

左水林

今日 19:30-21:30
2019年高项真题讲解

信息系统项目管理师

立即预约

王勇

05-28 19:30-21:30
2019年系统分析师真题讲解

系统分析师

立即预约

谭远瞻

05-30 19:30-21:30
2019年系规真题讲解

系统规划与管理师

立即预约

马小军

今日 19:30-21:30
2019年系统集成真题讲解

系统集成项目管理工程师

立即预约

胡钊源

05-28 19:30-21:30
2019年网络工程师真题讲解

网络工程师

立即预约

李阿妹

05-28 19:30-21:30
2019年软件设计师真题讲解

软件设计师

立即预约

王展宏

05-28 19:30-21:30
2019年信息处理技术员真题讲解

信息处理技术员

立即预约

张帅阳

05-28 19:30-21:30
2019年网络管理员真题讲解

网络管理员

立即预约

王群滨

05-28 19:30-21:30
2019年信安真题讲解

信息安全工程师

立即预约

距离 2019-11-09 考试还有

  • 1
  • 6
  • 6

题库

程序员
电子商务设计师
政策法规
考试大纲
考试报名
历年试题
信息安全工程师
软件评测师
系统规划与管理师
软件设计师
嵌入式系统设计师
软考英语
数据库系统工程师
网络工程师
网络管理员
网络规划设计师
系统分析师
系统集成项目管理工程师
系统架构设计师
信息处理技术员
信息系统管理工程师
信息系统监理师
信息系统项目管理师
信息系统运行管理员