2019下半年系统集成项目管理工程师上午真题(三)

软考 胡媛 浏览 3873 来源:希赛网

希赛网软考频道小编为大家整理了2019下半年系统集成项目管理工程师上午真题,以下为系统集成项目管理工程师基础知识真题第三部分:

21、用户无需购买软件,而是租用基于web的软件管理企业经营活动,这种模式属于(  )。

A、基础设施即服务IaaS

B、平台即服务PaaS

C、软件即服务SaaS

D、数据即服务DaaS

22、作为物联网架构的基础层面,感知层的属于技术主要包括产品和传感器自动识别技术,(  )和中间件技术。

A、无线传输技术、自组织组网技术

B、无线传输技术、编码技术

C、编码技术、自组织组网技术

D、解析技术,自组织组网技术

23、在大数据相关技术中,(  )是一个分布式的、面向列的开源数据库,是一个适合于非结构化数据存储的数据库。

A、HBase

B、Map Reduce

C、Chukva

D、HDFS

24、关于项目的描述,不正确的是 (  )。

A、建设视频监控系统是一个项目,建成后的系统是项目产品

B、建设办公大楼是一个项目,建设后的大楼是项目产品

C、商务谈判是一个项目,如果谈判成功,合同是项目产品

D、ERP系统的运行维护是一个项目,ERP 系统是项目产品

25、关于项目经理的相关描述,不正确的是(  )。

A、项目经理需要足够的知识和经验

B、项目经理必须掌握项目所需的新技术

C、项目经理必须具有良好的职业道德

D、项目经理需要具有领导和管理的能力

26、(  )是PMO应具备的特征。

①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准

②对所有项目进行集中的配置管理

③项目之间的沟通管理协调中心

④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标

⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用

A、①②③④

B、②③④⑤

C、①②③⑤

D、①②③④⑤

27、在项目5个管理过程组中,计划过程组不包括(  )。

A、成本估算

B、收集需求

C、风险分析

D、识别干系人

28、关于项目建议书的描述,不正确的是 (  )。

A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件

B、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等

C、项目建议书是或上级主管选择项目的依据

D、项目建议书是必需的,是后续可行性研究的基础

29、(  )不属于项目可行性研究报告的内容。

A、项目建设必要性

B、项目建设方案

C、项目实施进度

D、变更管理计划

30、对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果包括:(  )

①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马”

②肯定,转入详细可行性研究

③展开专题研究,如建立原型系统,演示主要功能模块或者验证关键技术

④否定,项目应该“下马”

⑤否定,进行机会可行性研究

A、①③④⑤

B、①②③④

C、①②④⑤

D、②③④⑤

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2019-11-11

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