软考高级信息系统项目管理师的案例分析科目安排在下午考试，根据信息系统项目管理师考试大纲，下午科目考试范围如下：

1.信息化和信息系统的开发方法；

1.1信息系统及其技术和开发方法；

1.2信息化发展与应用；

1.3信息系统综合测试与管理；

1.3.1测试内容和方法；

1.3.2测试需求分析与设计；

1.3.3测试流程；

1.3.4测试执行与评估；

1.3.5测试过程管理；

2.信息系统项目管理；

2.1立项管理；

2.1.1可行性研究；

2.1.2项目评估与论证；

2.2采购和合同管理；

2.3项目启动；

2.4项目资源管理；

2.4.1项目人力资源管理；

2.4.2项目成本管理；

2.5项目规划；

2.6项目实施与团队建设；

2.6.1项目绩效检查与评估；

2.6.2项目控制；

2.6.3项目团队建设；

2.6.4项目干系人管理；

2.7项目整体管理；

2.8项目范围管理；

2.9进度管理；

2.10成本管理；

2.11质量管理；

2.12风险管理；

2.13项目监督与控制；

2.14变更管理与控制；

2.15项目收尾管理；

3.信息系统服务管理；

3.1信息系统服务管理计划的制订和执行；

3.2信息系统服务管理的绩效评估和持续改进；

4.战略管理；

4.1组织战略和组织战略管理；

4.2组织级项目管理与组织战略；

4.3战略管理与流程管理；

5.项目集（大型项目）管理；

5.1项目集收益管理；

5.2项目集干系人管理；

5.3项目集治理；

5.4项目集管理支持过程；

5.4.1项目集整合管理；

5.4.2项目集沟通管理；

5.4.3项目集财务管理；

5.4.4项目集采购管理；

5.4.5项目集质量管理；

5.4.6项目集范围管理；

5.4.7项目集资源管理；

5.4.8项目集风险管理；

5.4.9项目集进度管理；

6.项目组合管理；

6.1项目组合管理过程组；

6.2项目组合治理管理；

6.3项目组合绩效管理；

6.4项目组合风险管理；

7.信息系统安全管理；

7.1信息安全管理的组织；

7.2信息安全管理计划的制订和执行；

7.3信息系统的安全风险评估；

7.4信息安全管理过程的监控与改进；

7.5信息安全审计。