2021上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(31-40)

软考 胡媛 浏览 2962 来源:希赛网

2021上半年信息系统项目管理师上午考试已结束,希赛小编为大家整理了2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(31-40)。

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了相关真题信息,供大家参考。收集完整2021年上半年软考信息系统项目管理师真题答案后,希赛网的老师也将在考后第一时间进行真题答案解析,敬请广大考友考后积极关注。

现在要推荐给大家的是文字版2021年上半年软考信息系统项目管理师考试上午真题及答案解析31-40题。

31、关于确定范围的描述,正确的是(31)

A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

B.分解技术是确认范围的主要工具与技术

C.客户主要关心产品范围和可交付成果

D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

32、项目进入设计阶段时,GB/T 22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》已经升级版本,而项目需求是按旧版本策划的。(32) 直接影响项目进度。

A.提高需求评审评率

B.执行项目范围变更

C.与项目干系人沟通

D.重新进行成本估算

33、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示,该项目的关键路径为(33)。执行过程中一名工程师因病缺席,导致活动D延期2天,为了确保项目按时完成,(34)活动。

33、A、CBDG

B. CEFG

C. CADG

D. CBFG

34、A.应为活动D增加更多资源

B.不需要采取任何措施

C.需要为关键路径上的任务赶工

D.应改进项目所需技术

35、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目,在做成本估算时,考虑了最不利的情况,估算出成本为90人/日,最有利的情况下成本为45人/日,公可的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法,该项目的估算成本为(35)人/日。

A.55

B. 50. 5

C. 65

D.62. 5

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责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-05-29

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