为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题（51-60），供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析，敬请广大考生关注。

● （51）可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。

（51）A.工作分解结构（WBS）

B. 资源分解结构（RBS）

C.组织分解结构（OBS）

D.  责任分解矩阵（RAM）

● （52）不属于组建项目团队的成果。

（52）A. 项目人员分配表

B. 资源日历

C. 项目管理计划更新

D.人员配备管理计划

●关于冲突管理的描述。不正确的是（53）。

（53）A.冲突可增加创造力，支持做出更好的决策

B.项目管理中应尽量避免公开处理冲突

C.冲突的根源有可能是新技术的使用

D.在项目管理中冲突是不可避免的

●（54） 是即时性强的混合沟通渠道。

（54）A.电话会议      B.短信      C.电子邮件     D.视频会议

● 张主任是某集成项目的关健客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是（55）

（55）A.重点管理         B. 监督        C. 令其满意       D. 随时告知

●合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充，不能达成补充协议的事项，按照（56）确定。

（56）A.合同有关条款或者交易习惯       B. 最佳实践      C.谈判      D. 行业规则

●我国《民法典》四百六十五条规定;"依法成立的台同，仅对（57）具有法律约束力，但是法津另有规定的除外"。

（57）A.当事人       B.甲方和乙方    C、建设方与承建方     D. 委托方与被委托方

关于采购谈判的描述，不正确的是;（58）

（58）A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志。

B.项目经理可以不是合同的主谈人

C.合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清

D.对于简单的采购事项，只需要卖方的接受而不用漫长的谈判

●结束采购的成果不包括（59）

（59）A.经验总结    B.采购文件       C.可交付物验收       D. 采购档案

● 配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68，他马上推断出该配置项目处于（60）状态。

（60）A.草稿       B.变更      C.修改      D. 正式