2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:胡媛 2022-05-28

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摘要:为帮助考生估分,希赛小编在考后为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二),希望对大家估分有帮助。

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二),供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析,敬请广大考生关注。

试题二(19分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目共有9个活动(A-I),总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末的相关项目数据如下表所示:

image.png

【问题1】(7分)

结合案例:

(1)请绘制项目的双代号网络图。

(2)请确定项目的关键路径及工期。

【问题2】(4分)

请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。

【问题3】(6分)

请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效,并说明原因。

【问题4】(2分)

项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况,后期项目会重新回到正轨,请帮助项目经理重新估算项目的总成本。

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