2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题答案(21-30)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:陈湘君 2023-06-05

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摘要:2023上半年系统集成项目管理工程师上午考试已结束,为方便考生考后估分,希赛小编整理了网友回忆版2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题答案(21-30),希望对考生考后估分有帮助。

很多考生关注2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题答案,希赛小编在考后为大家整理了网友回忆版2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题(21-30),完整版真题可在本文文首或文末下载。答案解析请考生关注希赛真题公开课。

21、

物联网架构中标准化程度最高,最成熟的部分是( )。

A、感知层

B、网络层

C、应用层

D、各层所用的公共技术

22、

分布式并行运算技术主要被应用于( )。

A、数据采集

B、数据存储

C、数据挖掘

D、数据可视化

23、

( )不是云计算的特点。

A、高安全性

B、高可靠性

C、高可扩展性

D、超大规模

24、

关于项目目标的描述,不正确的是:( )。

A、项目目标包括成果性目标和约束性目标

B、项目的约束性目标之间也会发生冲突

C、项目的成果性目标可简称为项目目标

D、项目目标一般都是最高层的战略目标

25、

关于项目管理系统的描述,正确的是:( )。

A、项目管理系统通常不需要说明如何使用

B、项目管理系统必须是正式的

C、项目管理系统有助于项目顺利完成

D、项目管理系统的内容不允许更改

26、

组织结构有如下特点:

①项目经理负责制、有明确的项目目标

②改善了项目经理对整体资源的控制

③降低了跨职能部门间的协调合作难度

④团队成员有归属感,士气高,问题少

⑤多头领导

⑥权利难以保持平衡

由此推断,该组织结构属于:( )。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、矩阵型组织

D、敏捷型组织

27、

关于项目生命周期过程中,典型费用和人员投入水平的描述,不正确的是:( )。

A、在项目的初始阶段,成本和人员投入水平较低

B、在项目的初始阶段,完成项目目标的风险是最低的

C、随着项目的开展,完成项目的确定性通常也会逐渐上升

D、随着项目的开展,变更和缺陷修改的费用通常会增加

28、

关于项目管理过程组相互作用的描述,不正确的是:( )。

A、项目过程组很少是离散的或者只出现一次

B、项目过程组的交互只会局限在某个阶段

C、项目过程组相互交迭

D、项目过程组区别于项目阶段,二者有一定关联

29、

( )不属于项目可行性研究内容。

A、投资必要性评估

B、财务可行性分析

C、项目风险因素评估

D、项目真实性评价

30、

关于合同谈判的描述,不正确的是:( )。

A、合同谈判的方法一般是先谈商务条款,后谈技术条款

B、技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等

C、商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等

D、合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡,使双方可接受

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