很多考生关注2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题答案，希赛小编在考后为大家整理了网友回忆版2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题（31-40），完整版真题可在本文文首或文末下载。答案解析请考生关注希赛真题公开课。

31、

（ ）不属于项目章程的作用。

A、防止需求和范围蔓延

B、规定项目经理的权力

C、规定项目的总体目标

D、正式确认项目的存在

32、

（ ）不属于制订项目管理计划的输入。

A、测试与评估文件

B、成本管理计划

C、组织过程资产

D、范围基准

33、

（ ）不属于监控项目工作的输入。

A、项目管理计划

B、确认的变更

C、成本预测

D、工作绩效报告

34、

（ ）不属于实施整体变更控制的工具和技术。

A、会议

B、专家判断

C、资源日历

D、数据分析

35、

（ ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

A、文件分析

B、回归分析

C、趋势分析

D、偏差分析

36、

关于项目范围管理计划的描述，不正确的是：（ ）。

A、范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的

B、编制项目管理计划能够降低范围蔓延的风险

C、范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的

D、范围管理计划是需求管理计划的组成部分

37、

关于需求收集的描述，不正确的是：（ ）。

A、需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求

B、作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独 立的

C、需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来

D、测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容

38、

关于WBS的描述，正确的是：（ ）。

①分包出去的工作不属于WBS的范围

②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元

③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系

④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌

⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准

⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

39、

（ ）不属于项目范围确认的工作内容。

A、组织客户进行项目的交付签字

B、由第三方监理机构出具检验报告

C、确定范围正式被接受的标准

D、审查变更请求，以进行缺陷补救

40、

项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是：（ ）。

A、要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致

B、要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量

C、评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求

D、在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理