摘要:2023上半年系统集成项目管理工程师上午考试已结束,为方便考生考后估分,希赛小编整理了网友回忆版2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题答案(51-60),希望对考生考后估分有帮助。
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51、
冲突在项目管理中不可避免,( )有助于减少冲突的数量。
A、制定更加严格的质量标准
B、由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C、引入新的项目管理平台和工具技术
D、明确团队规则和权责划分
52、
不是直接的项目参与者,但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人,被称为( )。
A、主要沟通对象
B、关键影响人
C、次要沟通对象
D、主要干系人
53、
一般来讲,( )关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报,同时又将风险控制到最低。
A、客户
B、用户
C、项目经理
D、项目团队
54、
项目合同中,( )不属于承建单位的义务。
A、支付报酬
B、交付项目产品
C、保守秘密
D、对工作成果质量负责
55、
关于合同变更管理的描述,不正确的是:( )。
A、人员变更可能会引起合同的变更
B、变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现
C、合同变更在某种意义上,还应该包括合同的转让和解除
D、合同变更的处理需遵循合同变更控制过程
56、
关于采购谈判的描述,不正确的是:( )。
A、项目经理必须是合同的主谈人
B、对于复杂的采购事项,合同谈判应是一个独 立的过程
C、对于简单的采购事项,可以采用固定的条款和条件
D、最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果
57、
关于控制采购的描述,不正确的是:( )。
A、保证合同的有效执行,是买方控制采购过程的主要目标之一
B、在控制采购过程中,需要进行财务管理工作,监督对卖方的付款
C、项目执行组织要督促供应商按时提供产品和服务,保证项目工期
D、控制采购过程就是确保买方可以按合同条款去执行的过程
58、
( )包含当前的基线加上对基线的变更,且其配置项被置于完全的配置管理之下。
A、开发库
B、受控库
C、发行库
D、产品库
59、
发布管理和交付活动的主要任务,不包括:( )。
A、有效控制软件产品的发行和交付
B、有效控制文档的发行和交付
C、确定可交付成果的正确性
D、在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝
60、
质量管理过程用到的工具技术中,( )不用于规划质量管理过程。
A、质量审计
B、统计抽样
C、核查表
D、质量成本
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