软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(10)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:陈湘君 2023-07-27

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摘要:系统集成项目管理工程师是软考中级考试科目之一,为方便考生对所学知识点的检测,希赛软考频道为考生带来软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测的内容,本文为软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(10)。

为方便软考考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的检测,希赛软考频道为考生带来软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测的内容(完整版可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载)。

软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(10)内容如下:

第10章 项目进度管理

1、项目进度管理过程有规划进度管理、_____ 、_____ 、估算活动资源、估算活动持续时间、_____ 、_____ 。

2、活动,就是为完成工作包所需进行的工作,是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动与工作包是__________的关系,即有可能多个活动完成一个工作包。

3、活动之间的四种依赖关系:

(1)__________:是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。

(2)__________:它通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定,即便还有其他顺序可以选用,但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。

(3)__________:是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。

(4)__________:是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。

4、三点估算法=_________________________。

标准差=_________________________。

5、_____是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。_____是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定资源限制的一种技术,它_____关键路径,_____实现所有资源的优化。

6、总时差是在不延误项目工期的前提下,某活动的可自由利用的机动时间。自由时差是在不延误任何_____最早开始时间的前提下,活动可以浮动的时间。同一活动的自由浮动时间一定是_____该活动的总浮动时间的。

7、控制进度的工具与技术有:绩效审查、项目管理软件、进度压缩、进度计划编制工具、_____ 、_____ 、_____ 。

8、通常可用以下一些方法缩短活动的工期:

(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期;

(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度;

(3)_________________________;

(4)_________________________;

(5)_________________________;

(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。

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