2023下半年信息系统项目管理师入学摸底测试卷

软考 陈湘君 浏览 1420 来源:希赛网

2023下半年信息系统项目管理师考试安排在11月4日,为帮助考生备考2023下半年软考信息系统项目管理师考试,希赛网整理了2023下半年信息系统项目管理师入学摸底测试卷,以便考生对知识学习掌握的程度有个认知,方便后面的备考计划安排。

为帮助考生备考2023下半年软考信息系统项目管理师考试,希赛网整理了2023下半年信息系统项目管理师入学摸底测试卷,以便考生对知识学习掌握的程度有个认知,方便后面的备考计划安排。

以下为2023下半年信息系统项目管理师入学摸底测试卷部分试题,完整试题及答案请考生在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载查看。

1、“新型基础设施”主要包括信息技术设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面,其中信息基础设施包括(  )。

①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科教基础设施⑤算力基础设施

A、①③⑤

B、①④⑤

C、②③④

D、②③⑤

8、数据管理能力成熟度模型(DCMM)将组织的管理成熟度划分为5个等级,每个级别中数据的重要程度会有所不同,从(  )开始强调数据管理的规范化,数据被当作实现组织绩效目标的重要资产。

A、量化管理级

B、稳健级

C、优化级

D、受管理级

13、关于绩效评估的描述,不正确的是(  )。

A、绩效评估要以员工发展为第一目标,全面了解员工的发展潜力

B、绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调,相关部门予以配合

C、绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节

D、制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键

19、关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述,不正确的是()。

A、复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现

B、影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性

C、项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因

D、复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的

25、(  )属于工作绩效数据。

①关键绩效指标(KPI)

②挣值分析

③进度活动的实际开始日期

④可交付成果状态

⑤合同绩效信息

⑥缺陷的数量

A、①②③④

B、①③④⑥

C、②③⑤⑥

D、③④⑤⑥

33、关于成本估算的描述,正确的是(  )。

A、成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出来的成本预测

B、成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降

C、融资成本不应纳入成本估算

D、项目进度发生变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

49、在项目采购管理的定价环节,(  )时不宜采用谈判方式进行定价。

A、供应商有能力准确估计所需的成本

B、供应商需要很长时间开发和生产采购的物品

C、采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致

D、买方要求供应商早期参与

55、(  )不属于规划绩效域的预期目标。

A、项目以有条理、协调一致的方式推进

B、对项目状况充分了解,支持决策

C、应用系统的方法交付项目成果

D、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

60、变更管理组织结构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是(  )。

①变更申请

②变更方案论证

③发出通知并实施

④变更审查

⑤实施监控

⑥效果评估

⑦变更收尾

⑧对变更的初审

A、①⑧②④③⑤⑥⑦

B、②⑤③④⑥⑧①⑦

C、①⑧②④③⑥⑦⑤

D、②③⑤⑥④⑧①⑦

71、When performing project activity duration estimates,( )is not included in the estimation techniques.

A、Three-point Estimating

B、Analogous Estimating

C、Parametric Estimating

D、Checklist Estimating

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-08-15

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