2023下半年软考系统集成项目管理工程师第五批次基础知识考试真题已更新，网友回忆的2023下半年系统集成项目管理工程师第五批次考试基础知识考试真题如下：

2023下半年系统集成项目管理工程师第五批考情解析

【考生回忆版】

CCB负责的配置管理工作不包括()

A.配置库操作权限分配

B.基线设立审批

C.配置变更评估

某项目初始投资为1000万元，则该项目的静态投资回收期为()年。

A.4

B.3.5

C.2.5

D.3

【考生回忆版】

制定范围管理计划的输入不包括()。

()不属于“监控项目工作”过程的输出

系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计两个方面。总体设计中不包括()。

A数据存储设计

B.总体架构

C.网络系统方案

D.测试？

【考生回忆版】

某评审会上，9位专家中有4位表示同意，3位不同意，2位弃权，评审通过。以上过程体现了群体决策技术的()原则。

无线接入的优点不包括：()

关于ITSM的描述，不正确的是：()

()不属于制定项目管理计划的输出。

【考生回忆版】

UML适用于()，是为支持()过程而设计的，强调在软件开发中对架构、框架、模式和组件的重用

A.分布式建模面向对象

C.可视化建模面向对象

D.可视化建模结构化

网友回忆的2023下半年系统集成项目管理工程师第五批次考试应用技术考试真题如下：

【说明】（20分）

某工程项目活动的基本信息如下表所示：

问题1（5分）

结合案例，请写出项目关键路径，并计算项目的总工期。

问题2（7分）

假设活动G的最乐观工期为1个月，最悲观工期为7个月，最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差，以及活动G在5个月内完工的概率并写出原因。

问题3（8分）

假设预算按各活动的工期平均分配，项目执行到第九个月结束时，项目的实际已发生金额为280万，活动ABCDEG已经完工，活动F完成了2/3，活动HI尚未开工。请计算项目的进度偏差和成本偏差，并判断项目此时的执行绩效。

配置管理(难度：★★★)

1、工作角色选词填空（图表填空题）

2、配置管理计划的主要内容和配置管理的主要活动（默写）

3、判断题（理解）

人资管理(难度：★)

1、材料中存在哪些问题？（找问题）

2、写出建设团队的工具技术（默写）

3、判断题（理解）

风险管理(难度：★★★★)

1、材料中存在哪些问题？（找问题）

2、图表中的风险应对措施分别属于什么应对策略？((填空)

3、识别风险的工具技术？（选择题）

挣值分析(难度：★★)

1、根据图表，找出关键路径及工期。

2、求G活动的标准差以及在5个月内完成的概率及原因。

3、第九月结束时，计算目前的进度偏差和成本偏差以及绩效情况。