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项目与运营的区别是什么，软考中项概念区分
软考中项是指系统集成项目管理工程师考试，是软考体系中针对信息系统项目管理领域的专项认证。它会考核考生在信息系统项目管理方面的知识。在项目管理中，有两个基础的概念，就是项目与运营。项目与运营的区别是什么呢？
项目与运营是软考系统集成项目管理工程师考试中非常基础的两个概念，是信息系统项目管理方面的重要知识点。在备考的过程中，我们需要把项目与运营区分清楚。
1、项目与运营的概念
（1）项目：项目是为达到特定目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。
（2）运营：运营是组织为实现目标而在标准化的生产线上或根据标准化的服务流程而开展的持续性工作，重复性地生产出同样的产品或提供同样的服务。
2、项目与运营的区别
项目与运营的区别表现在三个方面，可以从两者的特性、目标和相互影响之间进行区分。
（1）运营是持续不断和重复进行的，项目是临时性的、独特的。
（2）项目的目标是实现其目标（约束性目标和成果性目标），然后结束项目。运营的目标一般是为了维持业务的经营。
（3）项目具有逐步完善的特点，不可能一开始就明确全部细节。运营遵循标准化的流程开展工作，一开始就能够明确工作的全部细节。
（4）项目目标实现时，项目也就结束了。运营目标实现时，会不断地用新目标取代旧目标。
项目与运营是两个不同的概念，大家要理解它们的特点，然后进行对比分析，考试的时候才不会把二者混淆。
如果大家在备考软考系统集成项目管理工程师的过程中，对于一些关键的概念容易弄混淆，可以资讯希赛的老师或者身边考过的朋友，他们会通过自己的知识储备和经验来帮助你理解清楚概念。
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