2024下半年系统集成项目管理工程师第一批次案例分析真题将已在考后整理，以方便考生考后对答案估分。2024下半年系统集成项目管理工程师第一批次案例分析真题部分如下：真题PDF版本可在本文文首或文末的资料下载栏目下载。

某项目的WBS如下表：

●项目经费的使用是按日平均分配，项目经理收集了各阶段的信息如下:

●立项阶段，当该阶段进行了3天后,已经完成了预计进度的50%，实际成本支出已经消耗3万元；

●测试阶段，当该阶段进行了20天后，已经完成了预计进度的50%,实际成本支出到达16万元。

●求:立项阶段的绩效和测试阶段的绩效。（14分）

●求:请横向对比项目立项和规划测试两个阶段，哪个阶段效率高

案例一整合管理

（1）分析材料中，整合管理存在的问题？

（2）整合管理七个过程以及所属过程组

（3）判断题

案例二风险管理

（1）分析材料中风险管理存在的不足

（2）按照可预测风险分类填空

（3）面对机会风险的应对措施

案例三 沟通与干系人管理

（1）分析材料分析沟通与干系人管理中存在的不足

（2）干系人过程要做哪些事？

（3）规划沟通管理的两个作用

案例四挣值计算

（1）算绩效

（2）根据第一题结果分析措施和方法

（3）规划进度过程的输出