希赛网2025上半年信息系统项目管理师第一期模考活动已结束，现将2025上半年信息系统项目管理师第一期模考试卷（论文）分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2025上半年信息系统项目管理师第一期模考试卷（论文）如下：

论信息系统项目的风险管理

项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险有可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。因此，项目风险管理的目的在于降低风险不利影响，提高项目成功的可能性。

问题内容：

请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述。

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。

2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识：

（1）项目风险管理的过程

（2）请根据你所描述的项目，给出一份具体的风险报告。

（3）结合项目实际情况，在定性风险分析过程中说明除了概率和影响参数外，还可考虑哪些其它的风险参数并进行分析。

试题答案：

写作要点

1、①规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动的过程。②识别风险：识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。③实施定性风险分析：通过评估单个项目风险发生的概率和影响及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。④实施定量风险分析：就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。⑤规划风险应对：为了应对项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。⑥实施风险应对：执行商定的风险应对计划的过程。⑦监督风险：在整个项目期间，监督风险应对计划的实施，并跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。

2、风险报告提供关于整体项目风险的信息，以及关于已识别的单个项目风险的概述信息。在项目风险管理过程中，风险报告的编制是一项渐进式的工作。随着实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险过程的完成，这些过程的结果也需要记录在风险登记册中。完成识别风险过程时，风险报告内容主要包括：

整体项目风险的来源：说明哪些是整体项目风险的最重要因素。

关于已识别单个项目风险的概述信息：例如，已识别的威胁与机会的数量、风险在风险类别中的分布情况、测量指标和发展趋势。

根据风险管理计划中规定的报告要求，风险报告中可能还包含其他信息。

3、其他风险参数评估。为了方便未来分析和行动，在对单个项目风险进行优先级排序时，项目团队可能考虑（除概率和影响以外的）如下其他风险特征：

紧迫性：为有效应对风险而必须采取应对措施的时间段。时间短就说明紧迫性高。邻近性：风险在多长时间后会影响一项或多项项日日标。时间短就说明邻近性高。潜伏期：从风险发生到影响显现之间可能的时间段。时间短就说明潜伏期短。

可管理性：风险责任人（或责任组织）管理风险发生或影响的容易程度。如果容易管理，可管理性就高。

可控性：风险责任人（或责任组织）能够控制风险后果的程度。如果后果很容易控制，可控性就高。

可监测性：对风险发生或即将发生进行监测的容易程度。如果风险发生很容易监测，可监测性就高。

连通性：风险与其他单个项目风险存在关联的程度大小。如果风险与多个其他风险存在关联，连通性就高。

战略影响力：风险对组织战略目标潜在的正面或负面影响。如果风险对战略目标有重大影响，战略影响力就大。

密切度：风险被一名或多名干系人认为要紧的程度。被认为很要紧的风险，密切度就高。考虑上述某些特征有助于进行更稳健的风险优先级排序。