摘要:近日在某城市轨道交通科技有限公司的一份招聘岗位信息表里看到,在招聘技术工程师及项目实施工程师岗位时具有软考高级信息系统项目管理师(高项)证书者优先!软考高级信息系统项目管理师(高项)证书的含金量再添实证。
近日某城市轨道交通科技有限公司发布了2025年社会招聘公告,在该招聘公告的附件表里面我们看到在招聘技术工程师及项目实施工程师岗位时具有软考高级信息系统项目管理师(高项)证书者优先!
技术工程师岗位招聘条件要求如下:
1.学历:本科及以上学历。
2.专业:计算机类、电子信息类、自动化类专业。
3.工作经验要求:10年以上轨道交通综合监控系统项目实施经验。
4.其他:
(1)熟悉计算机网络、数据库、云计算、机电、供电实施技术;
(2)有独立编制轨道综合监控、智慧车站系统项目实施方案能力;
(3)熟练掌握主流网络接口协议如modbus、104;
(4)熟练掌握PLC技术,熟悉AB或施耐德PLC,熟练掌握PLC程序编制和调试;
(5)有强烈团队意识、客户服务意识及责任心,能承担较大工作强度,服从工作安排,能适应出差;
(6)善于表达,有良好的沟通能力,独立对接客户,思维敏捷,反映迅速,能够灵活处理项目中问题;
(7)有信息系统项目管理师、一级建造师、PMP、副高级职称者优先;
(8)担任过已开通线路的综合监控系统、智慧车站系统项目经理或项目总工者优先。
项目实施工程师岗位招聘条件要求如下:
1.学历:本科及以上学历。
2.专业:计算机类、自动化类、电子信息类、机械类、电气类专业。
3.工作经验要求:5年以上系统集成类、自动化类、信息化类项目管理经验,有项目交付及全流程科学化管理的能力,有合同额超千万的系统集成类、自动化类、信息化类项目交付经验。
4.其他:
(1)有良好团队意识、客户服务意识及责任心,能承担较大工作强度,服从工作安排,能适应出差;
(2)善于表达,有良好的沟通能力,独立对接客户,思维敏捷,反映迅速,能够灵活处理项目问题;
(3)有地铁行业云平台、弱电、机电、供电信息化、智能化技术者优先;
(4)有计算机网络、数据库、软件脚本、云计算技术者优先;
(5)有一级建造师、信息系统项目管理师、PMP证书者优先。
某城市轨道交通科技有限公司2025年社会招聘公告及其附件表见链接:http://www.qd-metro.com/informationInfo.php?id=10091#pagetop
软考高级信息系统项目管理师(高项)考试介绍如下:
一、软考高级信息系统项目管理师(高项)是什么?
软考分为计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务共5个专业类别,并在各专业类别中分别设置了初、中、高级专业资格考试,信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,很多朋友会习惯性简称为高项。
二、软考高级信息系统项目管理师(高项)报名需要什么条件?
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。报考任何级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的专业技术水平即可报考相应的级别。获准在中华人民共和国境内就业的外籍人员及港、澳、台地区的专业技术人员,可按照国家有关政策规定和程序,申请参加考试。
三、软考高级信息系统项目管理师(高项)考哪些科目?
软考高级信息系统项目管理师(高项)考《综合知识》、《案例分析》和《论文》三个科目,采用机考作答的办法。
考试采取科目连考、分批次考试的方式,第一个科目节余的时长可为第二个科目使用。
综合知识和案例分析2个科目连考,作答总时长240分钟,综合知识科目最长作答时长150分钟,最短作答时长120分钟,综合知识科目交卷成功后,选择不参加案例分析科目考试的可以离开考场,选择继续作答案例分析科目的,考试结束前60分钟可以交卷离场。论文科目考试时长120分钟,不得提前交卷离场。
上午 | 8:30-12:30 | 综合知识 案例分析 |
下午 | 14:30-16:30 | 论文 |
四、软考高级信息系统项目管理师(高项)一年考几次?
在2024年之前,软考高项一年有两次考试,2024年起软考高项一年只考一次。
考试年份 | 考试次数 | 考试时间 |
2025年软考高项考试次数 | 1次 | 上半年5月 |
2024年软考高项考试次数 | 1次 | 上半年5月 |
2023年软考高项考试次数 | 2次 | 上半年5月 下半年11月 |
2022年软考高项考试次数 | 2次 | 上半年5月 下半年11月 |
2021年软考高项考试次数 | 2次 | 上半年5月 下半年11月 |
2020年软考高项考试次数 | 1次 | 下半年11月 |
五、软考高级信息系统项目管理师(高项)考什么内容?
项目管理的基本概念:项目、项目管理、项目生命周期、项目目标等。
项目启动与规划:项目立项、需求分析、项目范围管理、项目进度管理、项目风险管理、项目成本管理、项目质量管理等。
项目执行与控制:项目团队管理、项目沟通与合作、项目风险控制、项目质量控制、项目资源管理、项目采购管理等。
项目收尾与总结:交付物验收、项目总结与经验教训总结、项目关闭等。
其他相关知识:信息系统发展生命周期、软件工程方法学、软件测试与质量保证、配置管理、变更管理等。
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