软考系统集成项目管理工程师背的内容不少，但是考试核心是考查对项目管理知识体系的理解和应用能力，而不仅仅是死记硬背。

一、考试重点精华摘要

二、需要记忆的内容及方法

1.需要记忆的内容

十大知识领域49个过程组的输入、工具与技术、输出（ITTO）：这是考试的核心和难点，需要反复记忆和理解。

各种计算方法和公式：如挣值管理（EVM）的计算指标（CV, SV, CPI, SPI等）及其含义、关键路径法（CPM）、三点估算法等。这些不仅要记住公式，更要理解其应用场景。

信息技术基础知识：如网络、数据库、新兴技术（云计算、大数据、物联网）的基本概念和应用场景。

法律法规与标准规范：如《网络安全法》、《招标投标法》等的主要条款和规定，以及一些重要的时间节点和数字（如招标公告发布期≥20日）。

2.高效记忆技巧

理解而非死记：先理解每个过程的目的和逻辑，明白“为什么”会有这个输入或输出，记忆会更牢固。

善用记忆口诀：搜索或自创一些口诀来辅助记忆。例如，项目整合管理的七个过程可以口诀化为“定章计，导工作，知监变更结项目”。

梳理逻辑关系：用思维导图或表格将分散的知识点串联起来，形成网络结构，方便回忆和提取。

反复滚动复习：遵循艾宾浩斯遗忘曲线，对新记忆的内容在短期内多次复习，对抗遗忘。

在练习中巩固：通过大量做题，尤其是真题，在具体情境中应用知识点，这是检验和强化记忆的最佳方式。