软考高级的“难”是相对的，取决于你的基础、投入和方法，它是需要投入大量时间、精力并进行系统备考的挑战。软考高级的难在于其广度、深度和综合性，但是，它的含金量也正源于此。一旦通过，不仅是一张证书，更是对你个人知识体系和管理能力的一次极大提升。

一、它为什么难？（难点分析）

1.综合性强，知识面覆盖极广

软考高级不再是考察某一项具体的技术（如编程、网络配置），而是考察一个高级工程师、项目经理、系统架构师所应具备的综合能力。

以最受欢迎的信息系统项目管理师（俗称“高项”） 为例，它涉及：

IT技术基础：计算机网络、软件工程、系统架构、新技术（大数据、云计算、物联网等）。

项目管理知识：十大知识领域（范围、进度、成本、质量、人力资源、风险、采购、干系人管理等）是核心，需要深刻理解并背诵。

数学基础：计算题涉及现值、净现值、投资回收期、关键路径、挣值管理、决策树等，需要逻辑清晰。

法律法规、标准规范：合同法、招投标法、著作权法、各种IT标准等。

英语：5分的英文题，通常与项目管理或新技术相关。

2.通过率低

官方通常不会公布精确的通过率，但根据业内普遍共识，软考高级的通过率通常在10% - 15% 之间。

这个低通过率的原因不仅仅是题目难，还因为有很多人裸考、缺考或者准备不足就去“试水”，拉低了通过率。但对于认真备考的人来说，这个数字也足以说明其挑战性。

3.三个科目必须同时通过

这是最大的难点之一。考试要求必须在一次考试中同时通过三科，任何一科不及格，下次所有科目都要重考。

选择题（综合知识）：75道单选题，知识点碎，需要大量记忆和广泛了解。

案例分析：3道大题，需要理论结合实践，分析案例中的问题并提出解决方案，考验理解和应用能力。

论文：2道题目选做1篇，要求在2小时内写出近3000字的论文。这是很多技术背景考生的“噩梦”，不仅要求你有扎实的理论知识，还要有丰富的实践经验（或善于总结和“包装”经验），并且文字表达要流畅、逻辑清晰。

4.论文科目的特殊性

论文是主观题，没有标准答案。老师会根据你的项目背景真实性、论述深度、理论与实践结合的程度、字数、卷面等多方面综合评分。

很多技术高手“栽”在论文上，因为不擅长写作或项目经验不足，写出来的内容空洞、泛泛而谈。

二、到底有多难？（难度量化）

与软考中级对比：难度是跳跃式提升，而非线性增长。中级的难度可能只是高级的30%-40%。中级考察“怎么做”，高级考察“为什么这么做”以及“如何管理、决策和规划”。

与其他行业认证对比：

相比于PMP（项目管理专业人士认证），高项的技术背景要求更高，且需要考论文。

相比于Cisco、Oracle等厂商认证（主要考察对特定产品的熟练度），软考高级的知识体系更抽象、更宏观。

三、给准备报考的同学一些建议

虽然难，但绝非不可逾越。每年都有大量考生成功通过。关键在于：

充足的备考时间：建议拿出3-6个月的业余时间进行系统学习。每天坚持2-3小时，周末加大力度。

系统的学习计划：

第一阶段（打基础）：通读官方教程或权威辅导书，对知识体系有个全局概念。

第二阶段（强化巩固）：针对重点、难点进行突破，特别是十大管理领域和计算题。大量做历年真题（最近5-10年），反复做。

第三阶段（冲刺模拟）：模拟考试环境，严格控制时间做整套题。论文一定要动手写！ 至少准备3-5个不同主题的项目背景素材，并提前练习几篇。

找到适合自己的学习方法：可以自学，但如果觉得自律性不够或难以抓住重点，报一个靠谱的培训班（如希赛网）也是不错的选择，可以节省自己摸索的时间。

特别重视论文：

提前准备好一个或多个真实的、有亮点的项目背景（可以适当润色）。

摘要和正文都要紧扣子题目要求，切忌跑题。

结构要清晰（背景、过渡、论点+论据、总结）。

字迹工整，字数达标。