2025年11月8日下午软考中项第二批次考试案例真题4:整合管理

软考 陈湘君 浏览 744 来源:希赛网

2025年11月8日下午的软考中项第二批次考试已结束。2025下半年软考中级系统集成项目管理工程师第二批次案例分析第四大题为整合管理,详见正文。

2025下半年软考中项(系统集成项目管理工程师)第二批次考试真题案例分析第四大题如下:点击此处【考试估分】

4、

某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧,为推动数字化转型战略,启动"ERP系统升级项目”

问题内容:

1 .(8分)

写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。

2.(3分)

1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后,应通过哪个过程进行变更管理?

2.简要说明该过程的主要作用。

3.(6分)多选题。

(1)《项目管理计划》核心组成部分包括:().

A.范围管理计划

B.范围基准

C.绩效测量基准

D.风险登记册

E.开发方法

考情简析如下:

整合管理考察项目章程的输入、项目管理计划的内容、项目最终报告的内容(难点)、监控项目工作的内容。难度不大。

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-09

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