摘要:2025年11月8日下午的软考中项第二批次考试已结束。2025下半年软考中级系统集成项目管理工程师第二批次案例分析第四大题为整合管理,详见正文。
2025下半年软考中项(系统集成项目管理工程师)第二批次考试真题案例分析第四大题如下:点击此处【考试估分】
4、
某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧,为推动数字化转型战略,启动"ERP系统升级项目”
问题内容:
1 .(8分)
写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。
2.(3分)
1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后,应通过哪个过程进行变更管理?
2.简要说明该过程的主要作用。
3.(6分)多选题。
(1)《项目管理计划》核心组成部分包括:().
A.范围管理计划
B.范围基准
C.绩效测量基准
D.风险登记册
E.开发方法
考情简析如下:
整合管理考察项目章程的输入、项目管理计划的内容、项目最终报告的内容(难点)、监控项目工作的内容。难度不大。
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