2025下半年软考中项第四批次案例分析考试真题(一)

软考 陈湘君 浏览 2442 来源:希赛网

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1、

双代号网络图求关键路径和工期,六标时,β分布和方差,工期概率估算;

1.png

问题内容:

【问题1】

计算关键路径和工期

【问题2】

网络图J活动的最早开始、结束时间和总浮动。--补充6标时网络图。

【问题3】

G乐观工期:30最可能工期:42悲观工期:57基于贝塔分布,用三点估算法,求G工期和方差

【问题4】(6分)

假设期望工期100天,标准差8,项目不可压缩,最小周期为(1)天,92天完成的概率是(2),84-116天完成的概率是(3)。

试题答案:

【问题1】

3条关键路径,ABDGHIK、AEHIK、ACFIK。总工期88天。

【问题2】

网络图-J活动的6宫格的对应内容30、5、35、75、45、80

【问题3】

工期=(30+4*42+57)/6=42.5

标准差=(57-30)/6=4.5

方差4.5*4.5=20.25

【问题4】

(1)工期76

(2)16%

(3)95%

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-14

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