2025下半年软考中项第一批次基础知识考试真题(三)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:陈湘君 2025-11-19

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摘要:2025下半年软考中项第一批次基础知识考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2025下半年软考中项第一批次基础知识考试真题(三)的内容分享给大家,答案与解析可前往估分专题查看。

2025下半年软考中项第一批次基础知识考试真题已更新,2025下半年软考中项第一批次基础知识考试真题(三)的内容如下:

21、【考生回忆版】其项目带来的效益可能是有形的、无形的,或两者兼而有之。( )属于项目带来的有形效益。

A、组织通过项目建立的战略联盟

B、项目获得的公共事业与完好的荣誉

C、项目提升的品牌知名度与股东权益

D、项目新增的固定资产与市场份额

22、【考生回忆版】在识别干系人过程的工具与技术中,( )属于数据分析技术。

A、头脑风暴

B、干系人分析

C、干系人立方体

D、问卷调查

23、【考生回忆版】在整个IT服务生命周期中,通常( )占的比重最大。

A、服务运营阶段

B、 战略规划阶段

C、实际实践阶段

D、退役终止阶段

24、【考生回忆版】项目工期为6个月,执行到第5个月末。项目核心功能还有未完成部分,预计工期将推后两周。目前成本已超过当前时间的计划成本。下列措施中( )不能保证项目按原预算完成。

A、识别关键路径

B、资源平滑

C、加强沟通

D、赶工

25、【考生回忆版】某项目执行过程中,干系人A了解项目及其潜在影响,非常积极参与项目工作,推动项目取得成功。则干系人参与水平为( )。

A、抵制型

B、领导型

C、中立型

D、协调型

26、【考生回忆版】当信息和信息反馈在所有价格交付组织之间以( )方式共享时,价值交付系统最为有效。

A、一致的

B、独 立的

C、演进的

D、互斥的

27、【考生回忆版】( )提供关于整体项目风险的信息,以及关于已识别的单个项目风险的概述信息。( )记录已知计划项目风险的详细信息,包括已知已识别风险的清单和潜在风险的责任人等。

A、风险报告、风险登记册

B、风险管理计划、风险报告

C、风险登记册、风险报告

D、风险报告、风险管理计划

28、【考生回忆版】根据图示,以下选项描述正确的是( )。

A、B完成需要等2天才能开始D

B、AE 没有直接逻辑关系。

C、需在A和B都完成后才能开始

D、是单代号网络图

29、【考生回忆版】管理沟通方法与沟通管理计划描述正确的是( )。

A、互动沟通:信息交换。视频会议实现

B、拉式沟通:确保送达目标受到正确理解,如邮件、备忘录

C、沟通.....

D、适用于大量复杂信息收方得到访问

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