2026上半年软考信息系统项目管理师备考资料：第4章知识点分值分布及试题

2026上半年软考高级信息系统项目管理师第4章《信息系统管理》考试知识点分值分布及试题如下：

第4章 信息系统管理

一、分值分布

二、试题示例

例题1：

数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度会有所不同，从（  ）开始强调数据管理的规范化，数据被当作实现组织绩效目标的重要资产。

A：量化管理级

B：稳健级

C：优化级

D：受管理级

答案：B

解析：

本题考查数据管理理论框架和成熟度。参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第4.2.1小节，P118。国内外常用的数据管理模型包括：数据管理能力成熟度模型（DCMM）、数据治理框架（Data Governance Institute，DGI）、数据管理能力评价模型（Data Management capability Assessment Model，DCAM）以及数据管理模型（DAMA定义的模型）等。

数据管理能力成熟度模型。DCMM将组织的管理成熟度划分为5个等级，分别是：初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。

●初始级：数据需求的管理主要是在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。

●受管理级：组织意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理。

●稳健级：数据已被当作实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程，促进数据管理的规范化。

●量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源，数据管理的效率能量化分析和监控。

●优化级：数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享。

综上所述，本题参考答案为B选项。

例题2：

信息系统战略三角不包括（  ）。

A：安全技术

B：业务战略

C：组织机制

D：信息系统

答案：A

解析：

本题考查信息系统管理方法，参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第4.1.2小节，P94。

信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组织机制之间的必要一致性。它用于描述信息系统与业务系统必要的协同关系，以及理解信息系统与组织机制间的相互影响。当业务战略、组织机制与信息系统运转良好时，这种多方战略决策的一致性往往很难被组织认知。但是，当发生重大生产事故和灾难时，在规划一项业务时，需要正确调整业务战略、信息系统和组织机制之间的协同实践。

综上所述，本题参考答案为A选项。