摘要:2026上半年5月23日软考中项第一批次应用技术考试真题已整理,现将2026上半年软考中项第一批次应用技术考试真题及答案(一)的内容分享给大家。2026上半年系统集成项目管理工程师真题答案与解析可前往真题解析视频查看。
2026上半年5月23日的软考中项第一批次应用技术考试真题通过网友回忆已整理完成,本文是网友回忆的2026上半年5月23日软考中项第一批次应用技术考试真题及答案(一)的内容,真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。
案例(一)(20分)
【考生回忆版】某公司承接了一个信息系统开发项目,该项目由6个活动组成,BAC为1300万元,计划工期12个月。项目规划阶段,针对活动6有自主研发和外包开发两个备选方案,两个方案的对比数据如下表所示:

项目执行到第7个月末时,项目经理进行了绩效评估,相关数据如下表所示:

【问题1】(6分)
请分别计算活动6的两种备选方案的预期货币价值EMV,并给出决策建议。
【问题2】(10分)
假设活动成本按照时间均匀分布,请计算项目在第7个月末时的PV和EV值,并通过计算判断目前成本和进度的绩效情况(所有计算保留两位小数)。
【问题3】(4分)
项目团队经评估认定当前偏差将一直持续到项目结束,请计算项目的完工尚需估算和完工估算(所有计算保留两位小数)。
试题答案:
【问题1】(6分)
①自主研发EMV=(250-200)*95%+(-200)×5%=37.5万元;
②外包开发EMV=(250-150)*70%+(-150)×30%=25.00 万元;
自主研发 EMV(37.50 万元)> 外包开发 EMV(25.00 万元),选择自主研发方案。
【问题2】(10分)
截止检查7月末,各项活动PV如下:
活动1=100
活动2=250
活动3=300
活动4=210*4/6=140
活动5=240*3/6=120
活动6=0
PV = 100 + 250 + 300 + 140 + 120 = 910.00万元
EV=100×100%+250×80%+300×100%+210×90%+240×75%+200×0=969.00 万元
AC=AC=80+200+250+200+150+0=880.00 万元
SPI=EV/PV=969/910≈1.06>1
CPI=EV/AC=969/880≈1.10>1
项目目前进度提前,成本节约。
【问题3】(4分)
BAC=1300万元
ETC=(BAC-EV)/CPI =300.60万元(回答301.82万元也可得分)
EAC=BAC/CPI=1180.60万元(回答1181.82万元也可得分)
2026上半年真题哪里看?
微信扫码看真题+估分
▼ ▼ ▼
热门:系统集成项目管理工程师备考 | 网络工程师备考 | 软件设计师备考
推荐:系统规划与管理师网络课堂 | 2026年软考报名时间及入口汇总表
活动:资料下载 | 新人礼包 | 2026上半年软考真题估分![]()
课程:系统规划与管理师备考策略 | PMP课程
软考备考资料免费领取
去领取
专注在线职业教育25年