2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一期模考试卷(基础知识)

软考 陈湘君 浏览 155 来源:希赛网

希赛网于日前举行了2026下半年软考第一期模考活动,现将2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一期模考试卷(基础知识)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载模考试卷的PDF版本。

希赛网2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一期模考活动已结束,现将2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一期模考试卷(基础知识)分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一期模考试卷(基础知识)部分内容如下:

1、以下关于职业道德特征的描述,不正确的是()。

A.职业道德必须通过从业者在职业活动中体现,具有职业性

B.职业道德具有自我约束、控制的特征,即自律性

C.职业道德具有影响舆论的特征,即他律性

D.职业道德与法律一样,具有强制性和国家强制力保证实施的特征

2、以下关于法的本质和特征的描述,不正确的是()。

A.法的本质是统治阶级意志的体现,是由特定社会的物质生活条件决定的

B.法是调整人的行为或社会关系的规范

C.法是由国家制定或认可,并具有普遍约束力的社会规范

D.法是以道德强制力保证实施的社会规范

3、以下关于监理实施细则的描述,不正确的是()。

A.监理实施细则由监理工程师依据监理规划编制

B.监理实施细则应经总监理工程师批准

C.监理实施细则编制完成后,在监理工作实施过程中不得进行任何修改

D.监理实施细则应符合监理规划的要求,具有可操作性

4、监理规划编制完成后,应经监理单位技术负责人审批,并报送()确认后生效。

A.承建单位

B.总监理工程师

C.业主单位

D.监理工程师

5、监理活动最基础的内容被概括为“三控、两管、一协调”。以下关于“三控”的描述,正确的是()。

A.三控是指信息系统工程质量控制、信息系统工程进度控制和信息系统工程投资控制

B.三控是指信息系统工程质量控制、信息系统工程合同管理和信息系统工程信息管理

C.三控是指信息系统工程进度控制、信息系统工程投资控制和信息系统工程安全管理

D.三控是指信息系统工程质量控制、信息系统工程进度控制和信息系统工程变更控制

6、变更方案论证中,常见的方案内容包括技术评估和()。

A.进度评估

B.经济与社会效益评估

C.风险评估

D.质量评估

7、配置控制委员会(CCB)的具体工作不包括()。

A.审批和发布配置管理计划

B.审批基线的设置、产品的版本等

C.负责配置管理过程的日常实施活动

D.审查、评价、批准、推迟或否决变更申请

8、以下关于文档质量等级的描述,正确的是()。

A.最低限度文档(1级文档)适合正式发行并供普遍使用的软件产品

B.内部文档(2级文档)适合开发工作量低于一个人·月的开发者自用程序

C.工作文档(3级文档)适合于由同一单位内若干人联合开发的程序

D.正式文档(4级文档)除程序清单外,还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序

9、对于系统集成项目而言,除了依据项目前期的合同内容,通常还需要将甲乙双方签署或认可的()作为验收依据。

A.项目章程

B.软件需求规格说明书

C.项目最终报告

D.项目进度计划

10、结束项目或阶段过程的输入中,记录了项目成功标准、审批要求,以及由谁来签署项目结束的文件是()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.验收的可交付成果

D.协议

希赛网2026下半年软考系统集成项目管理工程师第一次模考练习及模考解析如下:

模考科目考试内容希赛模考
模考解析
系统集成项目管理工程师基础知识
应用技术
开始考试解析视频

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-09-28

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