终端与业务培训异议产生的原因

通信工程师 m23100 浏览 309 来源:希赛网

终端与业务培训异议产生的原因:异议有的是因客户而产生,有的是因营销人员而产生。当营销人员了解异议产生的各种可能原因时,能更冷静地判断出异议的原因,针对原因处理才能化解异议。

    在线辅导 面授招生 考试大纲 指定教材 报名时间

12.3.2 异议产生的原因
异议有的是因客户而产生,有的是因营销人员而产生。当营销人员了解异议产生的各种可能原因时,能更冷静地判断出异议的原因,针对原因处理才能化解异议。
  1.客户的原因
①拒绝改变。大多数的人对改变都会产生抵抗,营销人员的工作,具有带给客户改变的涵义。例如从目前使用GSM手机转成CDMA手机;从使用固定电话转成小灵通;从目前可用的所得中,拿出一部分购买未来的保障等,都是要让营销人员的客户改变目前的状况。
②情绪处于低潮。当客户情绪正处于低潮时,没有心情进行商谈,容易提出异议。
③没有意愿。客户的意愿没有被激发出来,没有能引起他的注意及兴趣。
④无法满足客户的需要。客户的需要不能充分被满足,因而无法认同企业提供的商品。
⑤预算不足。客户预算不足会产生价格上的异议。
⑥借口、推托。客户不想花时间会谈。
⑦客户抱有隐藏式的异议。客户抱有隐藏异议时,会提出各式各样的异议。
2.营销人员本人的原因
①销售人员无法赢得客户的好感。营销人员的举止态度让客户产生反感。
②做了夸大不实的陈述。营销人员为了说服客户,往往以不实的说辞哄骗客户,结果带来更多的异议。
③使用过多的专门术语。营销人员说明产品时,若使用过于高深的专门知识,会让客户觉得自己无法胜任使用,而提出异议。
④事实调查不正确。销售人员引用不正确的调查资料,引起客户的异议。
⑤不当的沟通。说得太多或听得太少都无法确实把握住客户的问题点,而产生许多的异议。
⑥展示失败。展示失败会立刻遭到客户的质疑。
⑦姿态过高,处处让客户词穷。营销人员处处说赢客户,让客户感觉不愉快,而提出许多主观的异议。例如不喜欢这种颜色、不喜欢这个式样。

返回目录:中级工程师终端与业务通信市场营销沟通技巧

相关通信工程师考试教程推荐:

  通信工程师考试终端与业务培训营销文案写作汇总

  通信工程师考试现代通信市场营销环境

 终端与业务考试培训通信市场购买行为分析

  终端与业务考试通信市场调研与决策

责任编辑:m23100|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-26

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!