终端与业务无线服务模式案例分析汇总

    随着移动通信资费下调和生活水平的提高，中国手机用户数量快速增加。由于互联网的普及、手机功能的多样化，越来越多的用户开始选择通过手机获取移动信息服务和互联网接入服务。截至2009年6月，中国手机用户数达6.7亿，使用手机上网的网民达到1.55亿人，其发展速度超过了传统互联网。3G技术则大幅提高了移动通信带宽，因此单一的语音服务和传统的移动增值服务已经不能满足商务活动、互动交流和多媒体服务等多元化的用户需求。多元的用户需求和增长的用户规模形成了促进无线服务业务发展的用户基础。

    但是，由于移动互联网的价值网络涉及电信运营商、网络设备提供商、终端提供商、信息服务提供商、内容服务提供商、软件提供商、芯片提供商等众多利益相关者，而且移动通信网络的运营模式不同于互联网，使无线服务在商业模式上与互联网服务有较大区别。因此，我们有必要重视并单独研究无线服务模式。

    第14章 无线服务模式案例分析

通信工程师终端与业务无线服务概述
终端与业务培训无线服务的分类
终端与业务考试无线服务的主要应用
终端与业务考试无线服务的特点
通信工程师案例1:空中网的无线服务
通信工程师终端与业务考试商业模式
通信工程师终端与业务空中网经营模式
通信工程师终端与业务考试资本模式
通信工程师终端与业务空中网结论与建议
通信工程师终端与业务案例2:中国移动飞信
通信工程师终端与业务考试商业模式
通信工程师终端与业务飞信技术模式
通信工程师中国移动飞信经营模式
通信工程师终端与业务中国移动结论与建议
通信工程师终端与业务案例3:Google的移动服务
通信工程师终端与业务考试商业模式
通信工程师终端与业务Google技术模式
通信工程师终端与业务考试经营模式
通信工程师终端与业务考试结论与建议

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