需求变化胜过变脸,看PMI-ACP®如何“四两拨千斤”!

PMI-ACP® 责任编辑:贺晓佩 2023-07-03

摘要:你是否遇到过这样一类项目:与传统项目不同,这些项目具体需求不明确,需要先行动起来,然后根据用户和市场反馈进行快速迭代和更新。

如果你仍然套用以往的“先做计划再做事”的思维方式,那么这个项目根本无法前进。如何在不确定的市场环境下迅速应对变化,实现价值的交付?你需要学习PMI-ACP ®(敏捷管理实践者资格认证)!

一、PMI-ACP®(敏捷管理实践者资格认证)

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证,全称Agile Certified Practitioner(敏捷管理专业人士)。

PMI-ACP®与其他敏捷认证不同的是,PMI-ACP®不仅限于所谓的软件开发行业,它适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法。持有PMI-ACP®证书的人需要掌握敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识,并且需要理解敏捷思维和创新思维,特别是在管理敏捷团队的策略上。

目前,PMI-ACP®已经在全球206个国家和地区得到广泛应用。它为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践。作为国际上全面、有价值、广泛认可的敏捷领域证书,PMI-ACP®的含金量非常高。

二、PMI-ACP®与传统项目管理的区别

传统项目管理

传统项目管理重视遵循计划和流程,注重尽早确定需求,并严格按照计划执行,以提高效率来实现目标。

PMI-ACP®

PMI-ACP®是解决如何在需求不确定、变更多或版本发布周期比较快的情况下,通过快速迭代快速反馈的方式,及时的交付有价值的产品,重视价值和效果。

随环境的变化,不管是互联网还是制造业,新型企业还是传统行业,实行敏捷的企业也越来越多。

三、PMI-ACP®考试相关内容

PMI-ACP®考试多少分合格?

PMI-ACP®的考生看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高),考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级,比如7A、6A等。

PMI-ACP®认证考试是否通过不能简单的看A的数量,具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

如何查PMI-ACP®考试成绩?

考生要想要查询PMI-ACP®考试成绩,需要登录PMI网站(www.pmichina.org)进入到个人账户查看。考试结果显示“PASS”为通过,“FAIL”为未通过。

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