2018年人力资源管理师四级考试模拟试题(14)

四级人力资源管理师 责任编辑:人力资源管理师 2018-06-19

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2018年人力资源管理师四级考试模拟试题(14)

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选择题

1、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:AC

2、劳动争议仲裁的原则不包括( )

A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

D.可能影响公正裁决的人应当回避

参考答案:C

3、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

参考答案:ACDE

4、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案:A

5、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件

B.法定条款

C.条件

D.内容

参考答案:D

6、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

7、劳动争议仲裁的原则不包括( )

A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

D.可能影响公正裁决的人应当回避

参考答案:C

8、劳动争议仲裁的原则不包括( )

A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

D.可能影响公正裁决的人应当回避

参考答案:C

9、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。

A.猎头公司

B.职业介绍所

C.大学校园

D.大学校园

参考答案:A

10、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

11、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件

B.法定条款

C.条件

D.内容

参考答案:D

12、定员标准的形式一般可分为( )。

A.单项定员标准和综合定员标准

B.单位用工标准和服务比例标准

C.企业定员标准和单位用工标准

D.行业通用标准和企业定员标准

参考答案:B

13、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

A.厂房

B.生产辅助

C.道路

D.电气设备

E.机器设备

参考答案:ACDE

14、劳动争议仲裁的原则不包括( )

A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

D.可能影响公正裁决的人应当回避

参考答案:C

15、正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分配原则
参考答案:D
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 16、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案:D

17、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立

B.扩张

C.稳定

D.衰退

参考答案:C

18、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

参考答案:D

19、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

A.战略性、能动性和被开发的无限性

B.战略性、能动性和被开发的有限性

C.积极性、创造性、可用性和无限性

D.积极性、主动性、创造性和有限性

参考答案:A

20、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位?

C.人员流动情况

D.利润与产值完成情况

参考答案:B

21、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

参考答案:C

22、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平

B.内部公平

C.程序公平

D.个人公平

参考答案:B

23、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人

B.工会

C.企业

D.社会 E.投资人

参考答案:ACD

24、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模

B.培训的水平

C.培训的程度

D.培训的信度

E.培训的效果

参考答案:AB

25、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

参考答案:ACDE

26、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

A.战略性、能动性和被开发的无限性

B.战略性、能动性和被开发的有限性

C.积极性、创造性、可用性和无限性

D.积极性、主动性、创造性和有限性

参考答案:A

27、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A.接受程度

B.态度

C.看法

D.态度和看法

参考答案:D

28、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:AC

29、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平

B.内部公平

C.程序公平

D.个人公平

参考答案:B

30、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

参考答案:D
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31、目标管理法的步骤是( )

A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

参考答案:A

32、绩效考核的第一个步骤是()。

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

参考答案:B

33、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案:A

34、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人

B.工会

C.企业

D.社会 E.投资人

参考答案:ACD

35、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念

B.传授技能

C.传授知识

D.传授经验

参考答案:C

36、集体劳动合同体制以( )为主导体制。

A.基层集体合同

B.行业集体合同

C.集团集体合同

D.地区集中合同

参考答案:A

37、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:AC

38、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

39、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

40、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立

B.扩张

C.稳定

D.衰退

参考答案:C

41、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

参考答案:AB

42、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

43、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位?

C.人员流动情况

D.利润与产值完成情况

参考答案:B

44、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

参考答案:D

45、绩效考核的第一个步骤是()。

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

参考答案:B

46、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案:A

 

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