2018年11月二级人力资源管理师考前模拟试题(2)

二级人力资源管理师 责任编辑:人力资源管理师 2018-06-25

摘要:这是2018年11月二级人力资源管理师考前模拟试题(1),该套试题主要是以选择题的形式为主,进入希赛网人力资源模拟试题栏目可得到更多练习试题。

2018年11月二级人力资源管理师考前模拟试题(2)

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一、单项选择题

1、培训中关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( )。

A、外聘教师能保证交流的顺畅

B、企业内部开发教师资源成本较高

C、使用内部培养教师可能会加大培训风险

D、内部培养教师可能影响培训对象的参与积极性

2、关于人职培训,表述错误的是( )。

A、较少考虑新员工之间的个体差异

B、使任职者具备合格员工的所有条件

C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

3、在收集培训需求信息时,( )是指培训者亲自到员工工作岗位上了解员工的具体情况。

A、面谈法

B、观察法

C、文献法

D、任务分析法

4、在培训过程中,衡量学员对培训课程的满意度的评估方式是( )。

A、学习评估

B、反应评估

C、行为评估

D、结果评估

5、与角色扮演法相比,模拟训练法更属于( )。

A、操作技能的培训

B、角色行为能力的培训

C、分析问题、解决问题能力的培训

D、晋升前的人际关系训练

6、( )不是培训需求的来源。

A、绩效评估结果

B、新业务需求

C、内部薪酬调整

D、新技术的产生

7、撰写培训评估报告时,错误的做法是( )。

A、要对所有受训人员进行调查

B、尽量实事求是地呈现评估结果

C、附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料

D、当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期培训报告

8、在培训评估中,角色扮演可以用来进行( )。

A、反应评估

B、学习评估

C、行为评估

D、结果评估

9、企业员工培训的效果不可能立竿见影,需经过一定的实践以后才能反映出来,这就需要企业培训坚持( )。

A、战略性原则

B、学以致用原则

C、长期性原则

D、投资效益原则

10、( )不属于企业培训需求信息的收集方法。

A、工作任务分析法

B、观察法

C、重点项目分析法

D、面谈法

11、讲授属于与( )培训相应的培训方法。

A、技能

B、知识

C、创造性

D、解决问题能力

12、培训开发的差异性是指( )。

A、培训形式的差异性

B、培训环境的差异性

C、培训内容和对象的差异性

D、培训教师的差异性

13、通过现场观察得到培训需求的方法是( )。

A、访谈法

B、观察法

C、问卷法

D、资料查阅法

14、讲授法的优点不包括( )。

A、成本低

B、容易操作

C、授课面积大

D、受训者的参与性高

【参考答案】1、D 2、B 3、B 4、B 5、C 6、C 7、A 8、C 9、C 10、C 11、B 12、C 13、B 14、D
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二、多项选择题

1、属于脱产培训方式的培训方法有( )。

A、讲授法

B、案例分析法

C、模拟训练法

D、专题讲座法

2、关于人职培训,表述正确的有( )。

A、较少考虑新员工之间的个体差异

B、使任职者具备合格员工的所有条件

C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

3、分析培训需求要重点( )。

A、关注培训成本

B、了解受训员工的现状

C、考虑培训计划的可行性

D、了解受训员工在工作中面临的困难

4、企业员工培训需求信息的主要来源有( )。

A、组织内部个人的主要信息

B、企业决策层、领导层的信息

C、各级部门以及主管的信息

D、从外部各种渠道传输来的信息

5、采用调查问卷的方法收集培训需求信息,设计调查表时应注意( )。

A、主观问题要有足够空间填写意见

B、尽量采用实名的填写方式

C、多采用客观问题方式,便于填写

D、语言简洁、问题清楚明了

6、在对培训项目的结果进行沟通时,应该得到评估结果的人是( )。

A、学员

B、管理层

C、培训开发人员

D、学员的直接经理

【参考答案】1、ABCD 2、ACD 3、BCD 4、ABC 5、ABCD 6、ABCD
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三、简答题

1、培训开发的类型有哪些?

【参考答案】员工培训开发的类型从不同的角度划分有不同的类型。

(1)按照培训的内容不同,可以将培训开发分为基本技能培训、专业知识培训和工作态度的培训:

(2)按照培训的对象不同,可以将培训开发划分为新员工培训和在职员工培训。

(3)按照培训的目的不同,可以将培训开发分为应急性培训和发展性培训。

(4)按照培训的形式不同,可以将培训开发分为岗前培训、在职培训和脱产培训。

2、简述培训需求分析。

【参考答案】培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训什么内容的一种活动或过程。

3、简述招聘的含义。

【参考答案】招聘是组织为了生存和发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,通过发布招聘信息和科学的甄选,使组织获取所需的合格人选,并把他们安排到各适岗位工作的过程。

4、工作分析的含义是什么?

【参考答案】工作分析又称职位分析、职务分析或岗位分析,它是一种应用系统方法对组织中某一特定工作或职位的任务、职责、权利、隶属关系、工作条件等相关信息进行收集和分析,做出明确规定,并确认完成工作所需要的能力和资质的过程。

5、人力资源是指什么?

【参考答案】所谓人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。

6、简述人力资源规划的含义。

【参考答案】人力资源规划(HRP),是组织在发展变化的环境中,根据自身的战略发展目标与任务的要求,科学地分析与预测人力资源的供给与需求,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获取需要的人选。

 

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