2018年一级建造师项目管理每日一练1.20

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      2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。

      A.组织措施

      B.管理措施

      C.经济措施

      D.技术措施

      答案：A

      解析：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

      2.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

      A.一周

      B.一日

      C.一个月

      D.两个月

      答案：C

      解析：项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

      3.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。

      A.收集工程进度实际值

      B.进行进度目标的调整

      C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

      D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

      答案：C

      解析：项目目标动态控制的工作程序，第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。所以C正确。

      4.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

      A.采取限额设计的方法

      B.调整管理职能分工

      C.采用价值工程的方法

      D.强化合同管理

      答案：B

      解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

      5.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。

      A.事前控制

      B.事中控制

      C.事后控制

      D.全过程控制

      答案：A

      解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。

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